台州QCC培训

台州QCC培训公开课

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海：2026年03月23日

课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结果团队的定义和案例演练第二节改善主题的选定与问题描述问题的发掘问题发掘的手法问题评估及其手法改善重点的思考FMEA分析问题描述第三节紧急处置及目标设定紧急处......

QCC品管圈推行 上海：2026年04月15日

企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚钱的企业。课程对象：各部门主管、质量管理人员......

QCC品管圈实战推行实战 苏州：2026年02月05日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......

QCC 品管圈操作实务 苏州：2026年03月02日

致意于持续改进的所有员工在推行 QCC 品管圈活动的企业员工特别备注：QCC 虽然号称品管圈，但绝对不局限于品质部门的人参与，而是全员参与。特别是研发、工艺、生产、供应链对 QCC 活动的影响巨大。课程大纲一 PDCA 循环1 问题解决基本原则----PDCA2 PDCA ----4 阶段，7 步骤。3 重要阶段、步骤......

经营业务中读懂财务--理解财务，掌控经营 深圳：2026年04月11日

企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等培训收益：1、了解财务报告的总体结构和分析手段；2、学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息；3、理解微观和宏观经济对企业经营的重大影响；4、学会规避企业风险，尤其是财务风险的问题。课程大纲：一、 财务分析总论1、从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义财务分析的程序和方法......

用数据说话——数据分析与呈现沟通工作坊 北京：2026年04月16日

需要分析数据来制定决策的企业内的业务管理者、团队负责人、数据分析部门员工；需要借助数据进行汇报和沟通的职场人士。课程收益学习内容上：本课程学习重点为：1. 利用数据化方式进行业务/团队管理的理念和方法2. 数据分析的思路和深入挖掘业务现象背后原因的方式方法3. 利用数据分析进行有逻辑，有解决方案的提案或汇报技巧区别与传......