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现场问题分析解决与持续改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年11月13日
生产、品质、研发、工程、技术等部门管理人员课程收益全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈,进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则,从经......
QCC 品管圈操作实务 上海:2025年11月19日
通过讲解和实际操作,使学员了解 QCC 的标准流程通过实操,使学员掌握关键步骤的关键要点,避免工具和流程运用错误通过评审使学员能自我评价其 QCC 成果是否课程对象致意于持续改进的所有员工在推行 QCC 品管圈活动的企业员工特别备注:QCC 虽然号称品管圈,但绝对不局限于品质部门的人参与,而是全员参与。特别是研发、工艺......
8D质量问题解决法与QCC质量问题解决流程 济南:2025年11月15日
一、品质问题概述什么是品质问题品质问题四大分类解决品质问题的二大要素谁来解决品质问题问题提出:日常处理问题时我们有哪些困惑课堂演练:小组写出两品质问题二、8D法—阶段品质异常问题解决1.认识8D8D的实质PDCA、CA-PDCA与SDCA8D解决问题的流程DO:准备8D问题提出:我们平时如何区分哪些问题进行......
PPT尖端演示—商业呈现的演示密码(升级版) 广州:2025年11月20日
1、掌握市场上稀缺的商业呈现原理和演示引导技术的尖端技能;2、学习演示题材的设计脉络与架构方法,并能有效运用;3、掌握不同情境下的演示沟通行为影响技术;4、精准的运用商业呈现手段传递信息,提升自我品牌价值;5、提高服务营销和引导客户内化认可的能力;6、掌握如何让演示思路如图像般情景显现的方法,帮助个人提高商业演示的成功......
人力资源财务分析仪表盘 上海:2025年11月13日
目前人力资源工作面临最大的挑战之一,就是老板不重视,老板不肯定。从老板的角度来说,如果一位HR看不懂公司经营逻辑,不懂公司背后的运作规律,更不清楚如何了解公司是如何赚钱的,公司的利润从哪里来,那这样的HR,没有理由要重视,要肯定。一位有财务方法工具的HR,才能更好地和各部门合作,保证内部合作的稳定性;一位有财务分析能力......

 
