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台州员工援助培训公开课

跨部门沟通与协作高级研修班 台州:2017年09月23日

※理解沟通对组织的重要性,让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力......

360度沟通与影响力 宁波:2017年10月14日

向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托之事......

让我们说的更好—演讲技巧训练营 杭州:2017年07月27日

两天的培训你将突破和学习到:1、让你不再恐惧、胆怯、紧张和自卑,敢于自信当众讲话,魅力表现,自在表达;2、让你学会精彩开头和巧妙结束的方法和技巧,讲话条理清晰、逻辑严密;3、让您学会特色自我介绍,并掌握在各种会议、汇报、竞岗、宴会等场合下的发言技巧;4、让你学会演讲现场互动、控场的方法和艺术,让你的演讲抑扬顿挫、声情并......

双赢谈判策略与谈判技巧实战 杭州:2017年08月03日

第一讲:道篇-谈判的基本认知一、谈判的基本认知1.谈判的基本定义1)何谓谈判当你想要别人的东西谈判就会发生2)发生谈判的条件两人发生僵局一己之力无法解決可行可欲成本低廉2.审视谈判的局1)澄清谈判的议题2)排定议题的顺序3)洞悉权力的关系3.什么是筹码1)筹码的定義2)常用的8种筹码3)增加筹码的方法4)挂勾结盟既成事......

软件需求工程 深圳:2017年08月04日

1.软件需求工程概述本单元学习目标:掌握需求工程的基本概念,认识到需求重要性1.1.什么是需求1.1.1.需求定义1.1.2.从需求定义中理解需求层次结构1.1.3.案例:市场提供的需求是否足够1.1.4.软件需求分类和组成部分1.1.5.案例:某产品的不同层次需求描述1.2.需求的重要性1.2.1.从缺陷分布和修复成......

现场经营——帮助企业运用现有人员、设备实现利润最大化! 北京:2017年08月19日

通过本课程的学习,你可以掌握:制造企业的出发点现场赢利的秘密现场赢利工具的运用现场赢利——从寻找浪费根源开始现场赢利——从消除浪费根源切入现场赢利——帮助现场始终维持最佳的工作状态中国企业的经营中心——现场经营课程特色:通过......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...