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EAP-员工心理辅导、压力情绪管理、能量和信心建设 广州:2024年07月13日

员工的心理健康水平、强化员工心理建设、强化企业与员工的桥梁!帮助员工处理工作生活中的问题、强化信心;给员工赋能,更好的调节工作与生活的平衡;强化团队沟通协作效能 : 更好的与人建立亲善关系;激活员工能量: 帮助员工认识自我、接纳自我、强化自我认知;用读心术技术更全面的识别他人,更好的做出回应;训练正向心锚,通过正念技术......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 杭州:2024年05月10日

1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......

谈判路线图-双赢成交的解密版 杭州:2024年05月10日

营销副总、总监、大客户经理课程大纲第一章:谈判准备1.态度准备—抓住心灵2.时间准备—掌握时间3.地点准备—把控地点4.人员准备—人与场合5.策略准备—全程设计6.技巧准备—问听说答第二章:谈判策略一、前期布局开价1.角度:先给还是先拿?2.时间:......

负面舆情应对——网络围观时代的媒介化生存 杭州:2024年05月10日

第一单元:危机管理概论和方法1、 中国国情下的危机特点和分类2、 引发危机的诱因分析3、 危机的四个阶段4、 有关危机的三个法则5、 建立内部危机处理组织链条6、 危机管理的原则7、 中国式危机公关的三层含义第二单元:中国媒体大环境下的风险分析和风险管理1、企业需管理的四种关系孰为重2、新媒体时代信息传播特点3、&ld......

企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2024年05月24日

1.掌握岗位职责设计,定编的方法与工具,明确不同分工模式的优缺点。2.了解薪酬设计的框架,重点学习职位评估,薪酬调查,带宽设计,固浮比设计,提成制,奖金制,项目制奖金,年终奖设计,薪酬调整,薪酬分析的的原理,工具,方法以及不同设计思路的优缺点。3.了解绩效管理的意义,掌握绩效排名,考核周期,绩效管理组织机构等绩效制度设......

企业管理创新与组织变革 广州:2024年06月16日

开拓企业管理者的创新思维,认知企业管理者创新思维;把握科学管理精髓,提升组织高质量发展;学会管理创新的方法与有关工具;掌握企业内部管理创新的关键点积极主动调整组织内部要素,促进组织高质量发展与变革培训对象:企业管理者培训大纲:模块一:企业领导者的创新思维世界三大经贸关联与中国在全球产业链中的地位;中国当前的&ldq......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...