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优秀管理者核心技能提升 杭州:2024年04月10日
一、初识管理管理定义案例:滥竽充数给我们的启发是?众说纷纭话管理:泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东我对于管理的定义:管理就是赢管理者的分类按照组织中的地位来划分按照组织中的作用管理的四大职能计划组织领导控制管理者的角色管理的三大原理系统原理以人为本效益原理管理者三大技能专业技能人际技能概念技能管理理论的发展脉络二、管理者三大核......
管理者成长地图:优秀管理者的角色认知 杭州:2024年04月12日
中基层管理者课程大纲开胃菜:管理者要用服务和支撑替代权威第一章:管理者基本角色定位1.团队(TEAM)与管理的内涵2.管理就是“整合资源,达成目标”3.案例研讨:《一位新任经理的郁闷》4.提防专家心态:眼睛里面要容得下沙子5.意识—行为—结果6.管理者角色定位之一:资源整......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 上海:2024年05月18日
《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础,凭借深厚的东方哲学功底,在管理学界探索十余年,对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后,研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程。《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践,得到了在华企业高、中、基层......
如何成为一名优秀管理者 上海:2024年05月18日
当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......
股权激励方案设计班 北京:2024年04月11日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......
大客户营销与团队业绩增长的五大引擎 深圳:2024年04月13日
1、梳理销售团队增长的关键因素,用正确的思路去解决业绩增长问题2、掌握客户价值管理的方法,提高营销资源的投入产出比,扩大高价值客户的规模3、掌握销售关键节点控制的方法,提升订单成功率和订单量4、掌握成果管理的方法,提升每天、每周、每月的团队整体运营效率5、掌握业绩超目标管理策略,使目标管理真正成为业绩增长的有效工具6、......