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从业务骨干到优秀管理者转型 上海:2026年06月26日
管理者意味着什么?导入:你是谁?一、正确的管理认知1、管理的本质2、管理的三大任务3、管理以人为本4、管理者的角色模型视频案例分析:新晋任管理者的苦恼二、管理者的领导力1、领导力发展的6个阶段2、明星球员与教练的区别3、领导他人就是修炼自己4、优秀管理者必备的品质5、管理者8大基本管理能力6、管理者的自我修炼案例分析:......
如何成为一名优秀管理者 上海:2026年07月31日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......
优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通 上海:2026年08月14日
中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干课程大纲:第一讲:第五力与领导力一、团队中的看不见的团队氛围团队氛围对绩效的影响团队氛围对团队文化的影响团队氛围与团队主管的关系二、营造正能量团队氛围的4D领导力系统领导者的风格—4D系统4D领导力团队氛围诊断绿色培养型氛围:兼顾每位成员的价值观黄色包......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 长沙:2026年06月26日
中级600元/人;高级800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳))备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发职业经理人证书;国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片;3.课程结束后......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2026年06月27日
——企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等课程大纲一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则......
项目中的采购管理 上海:2026年06月25日
第一部分:项目管理管什么?项目的定义和特征项目与日常运作的差异采购主管在项目管理中的角色项目的成本控制和进度控制第二部分:项目中的采购计划的制定项目采购的特点采购范围的确定采购成本的分析供应商的选择案例:你选哪一家?第三部分:项目中的采购物流过程控制项目进程(不同的项目进展阶段)项目不同阶段中对采购和物流的要求供应商交......
