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台州产品研发培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 上海:2017年11月11日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 上海:2017年11月11日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

产品研发实战技术 上海:2017年11月22日

企业CEO/总经理、主管副总/事业部总经理、研发总经理/主管副总、技术总监/总工程师、产品线总监、研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO项目管理办公室成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等课程大纲第一模块 产品研发管理体系理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平理解研发管理的体系架构强调系统化、结构化的思维方......

新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2017年12月05日

1. 分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践;2. 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;3. 掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法;4. 掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素;5. 掌握产品设计成本管理的方法,实现在设计中构建产品的成本优势;6. 掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本......

非人力资源经理的人力资源管理(沙盘) 深圳:2017年10月27日

非人管理沙盘包含有三十个关于心态、情绪、培养、挽留、任用、激励、绩效评估等方面的沙盘,冉斌老师将传统的选育用留理论全部变成了实实在在的一幕幕沙盘案例。非人沙盘还包括四个游戏:①如何完成诸葛亮总经理的任务!(这是一个测试非人管理者团队管理能力和任务管理能力的游戏)。②如何进行海滩救人!(这是一个测试非人管理者的倾听、表达......

公关写作与企业内刊 深圳:2017年11月04日

一个很有价值的信息为什么成稿后给媒体后没引起任何反响?如何让干涩的内部公文写得既可读又必读?怎样让领导对你写的发言稿另眼相看呢?为什么动用了那么多资源,内刊做得还是既不叫座又不叫好呢?本课程系统介绍公关新闻稿写作技巧,各类企业公文的写作规范和技巧,内刊的策划与运作,与学员一起探讨文字背后的奥妙。课程收益:了解文字背后的......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...