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如何提升研发设计的核心竞争力──方案研判、产品研发、示范区打造、精细化设计管控的原理及实例详解 深圳:2025年11月14日

一、 研发设计的核心能力1、研发设计的概念:客户、产品、净资产收益率2、研发设计与净资产收益率的关系:品质、货值、成本、周转3、研发设计 “核心能力”重要性分析(1)方案研判 (总图、指标)(2)设计质量管理(设计缺陷、设计优化)(3)现场管理(示范区、交房区现场设计把控)(4)设计运营管理(制......

黑铁时代地产突围营:项目总视角下的“项目定位、产品研发、设计管理”全过程关键点把控与案例分析 深圳:2025年11月15日

1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;2、房地产设计总监、成本总监、工程总监、营销总监、总工程师等3、参与产品决策、设计管理和成本优化的人员课程大纲第一部分:营销控制力提升一、周博士营销系统图周博士创造性的研发了企业界容易操作的营销系统图。第一,清晰查找成交问题所在;第二,快速形成营销解决方案;第三......

“注塑车间管理”高级研修班 宁波:2025年11月22日

注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......

研发战略与产品规划—王立中老师 杭州:2025年10月31日

产品经理、研发经理课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的?6、市场管理及产品规划的概念7、MM在IPD整体框架中的位置8、MM流程(六步骤)单元二、MM(市场管理及产品规划......

TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 北京:2025年11月12日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一篇:高绩效团队建设(1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障(2)团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估(3)如何有效布置任务案例讨论:为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......

企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2025年11月11日

1、中央国有控股、非国有控股、其他类型的主板上市公司、非上市公司的以下人员:●董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者;●上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员;●企业总会计师、财务总监、内部审计部门负责人;●负责上市公司财务报告内部控制审计的注册会计师;2、其他有志于了解上市公司内部控制......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...