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新产品研发及技术人员绩效管理 杭州:2017年04月20日

作为企业高层领导、研发经理、人力资源经理,在工作中,您是否经常遇到以下问题,并为之而困扰:1.如何通过绩效管理的方法引导研发和技术人员为公司市场目标的达成而努力?2.研发体系和技术工作是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?研发的KPI 指标体系如何进行分解,KPI 指标如何进行量化和过程跟踪?3.绩......

新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 杭州:2017年06月08日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州:2017年07月07日

需求与需求管理,是研发团队展开工作的“重要依据”,是项目范围管理的“基石”,故需求管理的重要性是不可而喻的。然而特别是在新产品项目实施中,需求定义不清晰,客户的参与度不高,获取客户需求信息不完整,且没有得到客户的认可;无法理解客户的业务需求,需求理解分析不到位,规格需求不......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 上海:2017年05月13日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

演示密码——PPT在管理中的高级应用 深圳:2017年04月21日

为各类政府/企业/商业大客户提供产品服务解决方案的客户经理、企业内部讲师/需要涉及企业内部知识、经验传承的各部门骨干、会议发起人/科室人员/需要呈现、汇报内部文案的专业人士课程大纲:壹、一败涂地(课程引入)糟糕演示的必备元素有哪些,你是否也常犯这样的错误呢怎样做一场失败的演示贰、一语中的(讲演结构)让思维的金字塔帮你切......

BSC、KPI与战略绩效管理 上海:2017年04月28日

一.利用平衡计分卡实现企业战略1.什么是战略管理?战略管理的目的是什么?2.什么是绩效管理?绩效管理的目的是什么?3. 什么是平衡计分卡(BSC)?4.BSC与战略管理及绩效管理、关键绩效指标(KPI)有什么关系?5. 实战研讨:企业绩效管理的问题分析二.战略管理概述1.战略管理的关键因素2.战略管理的主要任务3.战略......

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...