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IPD(集成产品开发) 杭州:2026年05月08日

通过IPD有效推行,建立市场导向、跨部门协同、平台化的产品研发模式,将给企业带来巨大收益:提升新产品开发成功率50%以上新产品开发周期缩短50%以上提升研发效率和质量50%以上建立适应市场、持续的产品及技术创新机制大幅度提升技术实力和平台化水平培养优秀的产品及研发人才队伍,建立优秀的研发文化,提高研发人员积极性参加对象......

IPD(集成产品开发) 上海:2026年03月20日

企业董事长/CEO/总经理、副总经理、研发总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典......

产品开发生命周期与研发项目管理务实 上海:2026年03月31日

高层管理者:了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论,理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同,项目管理和部门管理密切配合。项目经理:掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如何控制需求变更控制。部门经理:掌握如何保证项目快速推进,同时不断增强部门专业能力建......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 上海:2026年04月01日

【培训费用】4600元/两天,买一赠一,不再打折,单独一人收费2900元(含两天中餐、指定教材、茶点、税费等)一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的四大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.研讨:我们公司产品开发周期较长的原因是什么?二、提......

向硅谷学创新:刷新个人与组织竞争力 北京:2026年05月16日

企业收益:1、提高员工与团队的创新能力和创新热情,推动创新组织的形成;2、培养优秀的创新型人才,将创意的想法转化为实际的创新方案与行动;3、建立一套全面的长效创新管理机制与创新思维流程,打造创新型组织。岗位收益:1、挖掘自身在“高绩效”创新和创造力方面的潜力;2、克服创新思维上的障碍,找到创新解......

年度经营计划与战略解码 上海:2026年04月16日

第一部分:企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划,可以做年度经营计划吗3.问题思考:企业从哪里挣钱?企业如何挣到钱?4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分:看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的价值:为什么业务发展不好?2. 如何进行经营复......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...