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项目管理最佳实践实战演练 宁波:2026年07月02日

企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO(项目管理办公室)主任、其他职能部门经理、业务骨干等课程大纲:一.分组案例讨论:建塔游戏,体验项目管理全过程,分析我的项目为什么会失败?二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1......

项目管理与最佳实践 宁波:2026年07月07日

1-3 年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员来自企业各部门(市场、销售研发、制造、质量、 采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员课程大纲第一模块项目管理的理念1、课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述2、项目概念什么是项目?项目的特征理解项目的关键点项目的相关术语项目......

PPP模式下建筑业企业转型升级及PPP项目操作与风险应对实务 杭州:2026年06月24日

2014年-2016年以来,PPP模式在国内基础设施领域的应用得到快速普及和推进,作为社会资本方主体的建筑业企业,在PPP浪潮下获得了难得的发展契机。众多建筑业企业开始认识、重视、参与、主导PPP项目,并从中实现了自身的模式转型和升级。但是,进入2017年,伴随着PPP模式的逐步成熟和深化,建筑业企业依然面临严峻挑战。......

全过程工程咨询服务实战培训班 杭州:2026年06月24日

洞悉建设领域发展矛盾,锁定全咨服务历史方位;深入剖析全咨服务概念,深刻领悟全咨服务本质;全面解析各类政策文件,增强未来咨询发展实力;详细介绍实践良好做法,全面提升咨询服务效果;彻底破解咨询融合问题,诠释全咨服务增值要义;推荐全咨最佳服务方式;给出全咨服务整体方案准确把握全咨服务规律;真正做到以不变应万变;理论实践系统学......

供应商考核开发与关系管理 北京:2026年06月25日

采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1. 采购与供应链流程解读(SCOR模型)2. 传统企业供应链与......

Excel在预算实践中的运用:跟踪与分析助力战略落地 北京:2026年09月04日

参课请携带电脑,建议安装2016及以上版本的office。【课程流程】模块一、offset函数应用技巧1. 横向数据转换为纵向数据的技巧2. 纵向数据转换为横向数据的技巧3. 数据格式转换在动态图表中的应用方法模块二、销售预算与成本预算分析1. 量差、价差分析工具2. 销售预算执行情况分析3. 成本预算执行情况分析4.......

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