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新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 杭州:2017年06月08日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2017年06月09日

将通用项目管理知识体系框架与研发项目管理的实际相结合,系统性强、易于掌握、易于应用。讲师拥有20年以上非常丰富的研发和研发管理经验,案例丰富,通俗易懂,可借鉴性强。【课程大纲】1.项目管理概述1.1.什么是项目与项目管理项目的定义如何区分研发项目和日常工作?案例分析:不能正确定义并识别项目的危害1.2.什么导致研发项目......

物业经营、收费及专项维修资金使用、监管问题关键点把控 杭州:2017年06月09日

物业公司总经理、副总经理、物业公司项目经理、物业公司客服经理、主管及收费客服等;课程安排:第一天;一、物业企业经营思路二、物业服务收费1)物业费构成 及如何测算费用2)定价形式3)收费方式4)我国住宅物业收费现状5)收费难的危害三、物业项目收费难原因分析1)物业服务费收费标准低2)物业服务费收缴率低3)公用市政部门的不......

高绩效团队建设 杭州:2017年06月10日

当今社会是人才竞争的社会,具体到一个企业,伴随着市场竞争的加剧,靠挖人才,靠个人的孤军作战将无法持久发展,必须追随团队而去。因此,未来的竞争将是团队与团队之间的竞争。目前,这种格局正以一种不可阻挡的趋势在逐步形成。团队概念对我们并不陌生,它是一个由不同背景、技巧和能力的人组成的高度沟通的群体,他们具有共同的使命感和明确......

采购人员核心技能训练 上海:2017年06月19日

开篇:是什么-采购的核心,采购人的职业操守一 传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 引子:传统行业的衰落2 引子:新兴产业的兴起和互联网的冲击3 采购与供应链流程优化解读4 传统企业供应链与优化供应链的区别5 这些名词你懂吗——云计算、大数据、物联网,供应链金融二 采购的核心是什么1 成本第一vs......

如何进行有效安全检查 广州:2017年06月27日

安全检查是一种原始且被广泛应用的方法,用来发现企业生产过程中存在的危险隐患,进而实施改进以避免可能发生的损失。实施检查—找出隐患—落实整改,这样一条行动路线也是显示并强调企业对员工的健康与安全高度重视的最有力体现之一。而如何有效的利用这门工具?如何有效地分析检查的结果?如何有效的持续和跟进?确是......

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王澍-企业培训师
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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...