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《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2025年08月01日

随着企业的发展壮大,迫切要求加快研发速度,提高质量、降低成本。有些公司虽然建立了比较完善的项目管理制度,但由于缺少团队高效运作的优秀文化和管理技能,还是大大影响了研发的效能,如何使团队高效运作成为困绕企业领导层的一大问题,这就需要大大提升项目经理的项目管理能力,经调查发现许多研发项目经理具有丰富的经验,但非常缺乏研发项......

物业经营、收费及专项维修资金使用、监管问题关键点把控 杭州:2025年08月01日

第一天;一、物业企业经营思路二、物业服务收费1)物业费构成 及如何测算费用2)定价形式3)收费方式4)我国住宅物业收费现状5)收费难的危害三、物业项目收费难原因分析1)物业服务费收费标准低2)物业服务费收缴率低3)公用市政部门的不合理收费4)第三产业的扶持补偿政策未能落实四、收费难的对策1)物业服务企业自身完善2)引导......

《项目管理沙盘模拟》 杭州:2025年08月02日

一、项目管理概述什么是项目什么是项目管理项目管理三要素项目与运营的关系二、项目管理目标项目管理目标如何确定项目成功与失败的原因项目管理中的六拍运动项目相关方的分析、识别与管理三、创建工作分解结构(WBS)--目标分解WBS工作流程生成WBS的原则WBS检验标准WBS词典四、项目进度规划定义活动排列活动顺序估算活动资源形......

物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 杭州:2025年08月06日

随着物业行业的快速发展,地产企业的高度重视,资本市场的强力介入,物业企业之间的竞争日益激烈。与此同时,企业基础服务同质化严重,通过差异化客户服务塑造品牌影响力,提升市场竞争力,已成为众多物业企业面向未来的一致选择。项目经理作为物业公司最核心的管理群体,是一个项目的灵魂,作为物业企业的腰部力量,身负带领项目团队建设的重任......

成本分析与控制培训班 上海:2025年08月07日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识:降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归集与分摊发生的各种耗费-成本核算的一般方法-传统成本系统与作业成本系......

基于人均效能提升背景下的人才盘点与绩效考核实践技巧提升工作坊 上海:2025年08月02日

人力资源相关从业人员课程提纲:1.从结果角度出发重新认识人力资源工作1.1 解读结果思维1.2 结果思维导向下的人力资源工作反思1.3 群策群力工作坊:房地产企业人力资源工作产出的结果是什么?(通过行动学习工具,带领参训人员去分析、体悟从业务角度看人力资源的工作产出结果--人均效能)2.人均效能与人力资源管理2.1 人......

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