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研发项目工具与模板实务训练 上海:2025年11月13日
一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......
研发项目工具与模板实务训练 深圳:2025年11月13日
面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的......
研发项目工具与模板实务训练 北京:2025年11月10日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。课程收益1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等......
供应商质量管理问题解决实战(高阶版) 上海:2025年11月27日
企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等课程大纲:模块一:新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理所面临的挑战(三)精益生产对SQM的要求(四)供应链风险管理对SQM的要求(五)过时的SQM理念与做法(六)供应商质量与成本之争的解决(七)SQM管理现状......
绩效分析与改进——从业务问题向业绩成果转化 上海:2025年11月14日
企业人力资源管理者、培训经理、HRBP、COE等课程大纲一、认知绩效改进的基础原则卓越企业的成长路径图;从绩效管理到绩效改进;绩效改进的RSVP原则;GPS-IE绩效改进模型;研讨1: 绩效管理与绩效改进的关系二、识别基于业务逻辑的关键问题重新定义“产品”和“问题”;五步......
