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企业项目管理实战训练 温州:2017年05月13日

第一部分 项目管理概述l项目及项目管理的基本概念;l项目管理的领域过程及管理架构;l案例:项目管理如何管?l项目参与角色及其职责l项目经理及其责权利;l研讨:工程项目难点与重点回顾:本单元结束后,学员能够:ü理解项目与运营区别,明确项目的定义和特征;ü明确项目管理架构,了解项目管理过程;ü......

标杆房地产景观设计品质提升培训 杭州:2017年04月29日

※总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人课程大纲:第一天: 景观设计策划中优缺点解析以及名企项目案例解析第一章:如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点一、景观的核心竞争点(一)入口——作为项目的展现,入口是最为关键和主要的......

项目管理实战操作(2天实践型) 杭州:2017年05月11日

对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,同一种方法,同一种图解,同一种表格来完成项目。1、参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下,项目经理必备的,三种能力:A、确定范围B、在范围内完成任务的可置信度C、分析趋势的能力参加对象:项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合正在从事项目管理......

研发项目管理实务—基于案例讲解研发项目管理 杭州:2017年05月19日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。1)一提到跨部门协助就头痛,作为项目经理,如何指挥其它部门的人员?2)需求老是不写明确就开始做项目,在项目过程中不断更改设计,项目老是延期,怎么办?3)我们公司项目成员不写文档,项目结束了,有......

采购成本管理和采购战略及风险控制培训 广州:2017年04月29日

采购专员、采购主管及经理、采购总监、库存管理人员、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应管理的专业人士。培训内容:第一天:采购成本管理第一部分:采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定......

从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 深圳:2017年07月13日

企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、主管、成本控制人员、技术骨干等课程大纲第一部分工厂为什么需要实行控制管理?一、制造企业赢利三要素 – 成本,质量,效率二、制造企业为什么物料成本难于控制?1.物料购买过程存在的失控现象2.物料保存,领用发放过程存在的失控现象3.缺乏对材料成本的定量分析比较4.缺乏对呆......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...