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研发项目管理(朱利林老师) 宁波:2026年03月13日
第一部分:研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工作3.研发项目的分类4.不同类别研发项目的管理特点5.游戏:研发项目过程的模拟与结果分析第二部分:研发项目流程构成与质量保证1.关于流程的一些基本知识2.结构化流程的基本概念:阶段、步骤、任务、活动3.常见研发业务流程给我们的启示:......
宁波保利、建发、龙湖、绿城、万科·品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 宁波:2026年04月11日
项目一:保利明湖金茂府【建筑类别】大平层 【品牌商】保利集团、中国金茂【建筑面积】8.3738399E7平米 【容积率】2.20【建筑设计】GAD【项目介绍】保利明湖金茂府以“东韵西境”的设计理念、东魂西技的打造手法,致力于给宁波呈现一座根植东方、同频世界的人居作品。近 3000㎡的下沉式高端定......
EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 宁波:2026年04月16日
在当今复杂多变的经济环境下,工程项目管理正面临着前所未有的挑战与机遇。随着经济从增量扩张逐步向存量优化转型,传统的项目管理模式已难以满足企业对效率、效益和可持续发展的需求。EPC模式作为一种集成化的项目交付方式,被广泛应用于各类工程项目中。然而,如何在EPC项目中实现全过程精细化管理,确保提质增效,并在存量经济时代探索......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 宁波:2026年04月16日
1.政府、业主方、咨询方:各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门;各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员;造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员;2.承包方:施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、......
商业价值创新战略:找到增长关键解 广州:2026年04月18日
企业收益:1、掌握两大实战系统:价值创新(商业模式)系统与增长执行系统,久经实战淬炼,拿到众多结果。2、了解独角兽企业的商业计划书和战略1.0-3.0的迭代过程。3、现场辅导帮助企业梳理商业模式与落地战略,拿到可应用的成果。岗位收益:在不确定的环境下,笃定的面对商业挑战!1、掌握一套商业与战略创新的工具;2、在老师带领......
战略绩效管理与组织效能提升 上海:2026年04月13日
第一模块:正确战略解码- - 平衡计分卡 (BSC)• 什么是战略解码• 战略解码的三个重要意义• 平衡计分卡在战略解码中的应用(案例:西南航空)Ø 重新认识:财务、客户、运营、学习成长四个维度• 战略解码四个原则• 战略解码的三个对齐• 案例:......
