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新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 杭州:2017年06月08日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2017年06月09日

研发系统高中层管理人员,质量管理人员,采购管理人员,骨干设计师、测试工程师、工艺工程师【培训收益】研发系统管理人员:了解如何研发项目管理过程,初步掌握编制计划和执行控制的方法。设计师、测试工程:提高遵循项目过程控制要求进行研发的自觉性,加强协同沟通意识,更好地与项目管理人员协调配合,优化设计开发过程。质量管理人员:加深......

物业经营、收费及专项维修资金使用、监管问题关键点把控 杭州:2017年06月09日

第一天;一、物业企业经营思路二、物业服务收费1)物业费构成 及如何测算费用2)定价形式3)收费方式4)我国住宅物业收费现状5)收费难的危害三、物业项目收费难原因分析1)物业服务费收费标准低2)物业服务费收缴率低3)公用市政部门的不合理收费4)第三产业的扶持补偿政策未能落实四、收费难的对策1)物业服务企业自身完善2)引导......

高绩效团队建设 杭州:2017年06月10日

1、个人的成功不算成功,团队的成功才是成功;2、为什么是团队而不是团伙?;3、团队成功的基础和保证是什么?;4、沟通的水平决定团队高效的强弱;5、高绩效团队建设的重要性和必要性;6、克服高绩效团队建设的障碍。课程收益:1、理解团队的重要性,高绩效团队的特征;2、当前高绩效团队中存在问题的分析。3、理解高效团队建设的1个......

如何提高沟通管理技巧 广州:2017年08月19日

第一单元  基本沟通认知1. 沟通的新解2. 沟通的功能第二单元 “为什么沟而不通”? 1. 中国人沟通思想的基础2. 世界上最难沟通的是中国人?3. 沟通内容的发送与接收4. 主体信息发送障碍的原因5. 造成客体接收障碍的原因第三单元 基本沟通技巧1.听(首要的沟通技巧)2.说的技巧3. 问的......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2017年06月26日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...