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3PL第三方物流的管理与成本控制 上海:2026年04月29日
本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法,包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程目标:1.了解......
如何选择和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸(码头)费用的相关标准和解释案例:看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......
第三方物流的管理与成本控制(3PL) 上海:2026年06月01日
物流数字化的构成运输成本与仓库的构建物流APP的建设与VPN的建设与数字化物流运营体系框架的搭建物流如何与外部智联第三方物流准入与三个数据体系:司机、承运商个车辆数字化供应链的转型从物流开始,如何切入如何介入新零售物流培训对象:凡是从事物流和第三方物流的工作人员、仓库人员、保税库人员以及物流成本管理人员课程大纲:一 物......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法,包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程收益:1.了解......
以绩效为导向的培训体系建立 上海:2026年05月18日
第一天 9:00-16:30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入:你的组织中是如何应对这些问题的?2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法:案例阅读, 分组和自我介绍,连线游戏, 讲师讲解第二讲 界定业务收益1. 点餐员和顾问的区别2. ......
非人力资源经理的人力资源管理培训课程 上海:2026年06月26日
1、明晰在人力资源管理工作中的角色定位;2、学会运用专业的面试评估工具和技巧以物色适合的人才;3、学会制定个人发展计划,建立学习提升的渠道和方式;4、掌握 KPI 指标提取的方法和 KPI 指标定性和定量设计描述方法;5、掌握领导激励的方式/方法;6、了解留住优秀员工的关键手段和处理问题员工的有效方法。邀请对象:部门总......
