台州国际物流师培训

台州国际物流师培训公开课

生产成本控制与物料管理 温州：2017年10月14日

本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。（总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管和班组长）课程大纲：一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润？2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成......

MMBA零距离系列--8A管理沟通 杭州：2017年08月05日

案例分析：深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事；分组讨论：自主、合作、探究的学习方式，让思想的碰撞激起智慧的火花；情景模拟：以参与，体验、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学；互动游戏：寓教于乐，游戏互动等充分调动参训人员的培训热情，课堂气氛活跃热烈。课程回报以上课程可以让您：解决高层沟通难、上下......

采购与供应链管理实战训练 杭州：2017年08月18日

厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定......

生产成本控制与物料管理 杭州：2017年09月02日

一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润？2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成本压缩•工厂淘金”6、企业要不得的成本意识我不是经理，成本与我无关公家的东西，不用白不用节约了成本，我有什么......

现场经营——帮助企业运用现有人员、设备实现利润最大化！ 北京：2017年08月19日

通过本课程的学习，你可以掌握：制造企业的出发点现场赢利的秘密现场赢利工具的运用现场赢利——从寻找浪费根源开始现场赢利——从消除浪费根源切入现场赢利——帮助现场始终维持最佳的工作状态中国企业的经营中心——现场经营课程特色：通过......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2017年10月14日

人力资源工作者；职能部门经理、主管课程大纲：一 开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、 岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）的链接3 根据价......