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台州六西格玛培训公开课

6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海:2017年01月06日

一、Six Sigma 总体介绍:Six Sigma 是什么?谁在应用Six Sigma?Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段和各阶段需要完成的主要任务Six Sigma 的组织结构Six Sigma 的战略推广Six Sigma 与 ISO/TQM(Tota......

精益六西格玛明星/倡导培训 上海:2017年01月07日

企业总裁,总经理,副总及其他部门高层管理者。课程收益:通过培训让公司领导:1、对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司六西格玛策略奠定基础;2、理解六西格玛能带给公司的变化;3、对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责任;4、能根据公司策略选对项目,确定突破性改善方向;用正确的人......

精益六西格玛TPM企业训练营 上海:2017年02月15日

节约成本、提高生产力、改善企业效益课程大纲:2/4-5北京精益六西格玛TPM企业训练营;2/11-12上海精益六西格玛TPM企业训练营;2/18-19广州精益六西格玛TPM企业训练营;2/25-26深圳精益六西格玛TPM企业训练营3/10-11北京精益六西格玛TPM企业训练营;3/17-18上海精益六西格玛TPM企业训......

精益六西格玛绿带高级研修暨ASQ认证培训班 上海:2017年02月23日

第一部份:六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1 质量发展简史(戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)和六西格玛起源和发展。1.2 六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1 组织的角色和责任。2.2 六西格玛成功推行要素。3、制定六西格玛推行战略目标3.1 企业环境分析。3.2 优先考虑客户以及......

研发项目管理工具与模板实务培训 北京:2017年01月23日

一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1. 项目与项目管理什么是项目、项目的特征 产品、规划、项目的关联 什么是项目管理 项目管理的九大知识领域和五个过程......

危机公关技巧提升及实战演练培训 深圳:2017年01月14日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...