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6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 杭州:2025年08月14日
企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念,策略,历史,隐藏的工厂2.不良质量成本,质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......
DFSS研发六西格玛 上海:2025年07月29日
日期阶段授课时间章节知识点课堂案例或游戏第一天Define阶段0.5h六西格玛设计简介课程简介小游戏新产品开发流程什么是DFSS?IFSS与DFSS比较DMADV流程案例介绍1h项目定义项目范围SIPOC分析客户案例演练损益平衡分析项目团队和推进计划1h客户需求顾客心声VOC确认收集顾客声音的目的顾客类型及市场区隔收集......
六西格玛绿带 GB 上海:2025年08月11日
企业中高层主管、经理、项目负责人、企业内部培训师及管理人员等课程收益:全程理论40%与项目实战60%相结合,使学员轻松掌握课堂知识;50个不同行业的真实改善案例,让您吸收更全面的知识和改善方法。同一企业3人以上报名,课程结束后提供免费内训1天(结合企业需求的六西格玛相关课程)课后学员可将项目疑问以邮件或电话形式提交,授......
六西格玛突破改善工具DOE 上海:2025年08月14日
1、 熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途2、 掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术3、 掌握实验设计结果分析方法4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计、分部实验设计、RSM方法5、 理解试验前的准备和分析以提升效率课前准备:自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装专业理论讲解......
薪酬体系建设与管理 上海:2025年10月22日
发钱是企业的“大事件”不发钱大家没动力,多发钱大家讲条件! 钱发早了没作用,钱发晚了副作用! 钱发给张三,李四抱怨,发给李四大家抱怨!发钱的事,怎么就这么难!参加本课程,不但可以解决企业发钱的“大事件”,还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器!课程收益:1. 掌握设......
(TQM)全面质量管理实务 广州:2025年08月01日
蓝色巨人差点倒下,最重要的原因是远离了客户。现代的社会客户要求的不再只是产品,也不再只是服务,而是在关系交往中综合的满意程度。如何满足客户的要求?如何比竞争对手更快速的更差异化的满足客户的要求?怎么才算客户满意?TQM全面质量管理是少数全方位的实现客户满意的管理系统, TQM全面质量管理从内外部环境风险的来源、相关方需......