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项目管理最佳实践实战演练 宁波:2026年07月02日
企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO(项目管理办公室)主任、其他职能部门经理、业务骨干等课程大纲:一.分组案例讨论:建塔游戏,体验项目管理全过程,分析我的项目为什么会失败?二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1......
项目管理与最佳实践 宁波:2026年07月07日
企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则 赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率幵不高,多数项目都面临着迚度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平 和项目执行力,则是促进项目可持续成......
全过程工程咨询服务实战培训班 杭州:2026年06月24日
实施全过程工程咨询服务是建设领域高质量发展的重大举措,是创新驱动条件下建设咨询服务快速转型的必由之路。近年来,全国范围内全过程工程咨询服务正如火如荼开展,各地积累了若干良好做法和丰富实践经验,但同时也暴露出了诸多问题。当前,各级政府机关、企事业单位、项目法人及勘察、设计、施工总承包、监理等参建单位应加深对全过程工程咨询......
PPP模式下建筑业企业转型升级及PPP项目操作与风险应对实务 杭州:2026年06月24日
(一)PPP模式下建筑业企业发展趋势及转型方向1.PPP模式下建筑业企业发展前景1)建筑业行业发展趋势与建筑业企业参与PPP的必要性2)政府投融资体制与项目投融资模式转型对建筑业企业的要求3)建筑业企业应对基础设施投资和PPP模式的要点2.新时期建筑业企业面临的问题及发展瓶颈1)建筑业企业如何解决经营和可持续发展的问题......
现代物流配送仓储及物料控制 上海:2026年06月25日
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法......
学习地图构建与年度培训计划的制定 深圳:2026年08月21日
1、掌握构建学习地图的流程和方法;2、输出一个关键岗位的学习地图;3、掌握培训需求分析的方法,识别真正的培训需求;4、提升制定年度培训计划的能力。培训对象:人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容:第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、......
