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《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2025年08月01日
研发系统高中层管理人员,质量管理人员,采购管理人员,骨干设计师、测试工程师、工艺工程师【培训收益】研发系统管理人员:了解如何研发项目管理过程,初步掌握编制计划和执行控制的方法。设计师、测试工程:提高遵循项目过程控制要求进行研发的自觉性,加强协同沟通意识,更好地与项目管理人员协调配合,优化设计开发过程。质量管理人员:加深......
物业经营、收费及专项维修资金使用、监管问题关键点把控 杭州:2025年08月01日
通过法规解析、细化操作要点剖析、和详实的实战案例,结合标杆物企成功运作并取得良好成效的经验。加深对物业收费管理难问题解决重要性的认识;进一步了解并掌握物业费用测算及收费工作中细化的操作方法和要点把控;同时,进一步加强专项资金的使用管理,提高资金的使用效率,切实解决住宅专项维修资金使用难、监管难、续筹难等问题和各地在实际......
《项目管理沙盘模拟》 杭州:2025年08月02日
"深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性;"了解项目管理十大知识领域和项目管理五过程,全局观看待项目管理;"加强项目规划和控制能力,提高项目的管理和执行水平;"掌握项目管理常用工具,提高项目管理效率;"项目成员就项目管理的原则和理念达成共识,增进项目成员间的沟通......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 杭州:2025年08月06日
了解物业行业基本发展趋势并认清项目经理角色明确项目经理关键工作重点与注意事项学习项目经理管理思维掌握项目经理柔性合作技巧普及项目经理业务常识,强化前期介入相关专业知识明确前期介入的关键工作重点与注意事项强化项目经理对工程管理工作的监控课程对象物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2025年07月28日
第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分析需要建立在深入理解企业战略的前提之上1.什么是战略?制定战略需要考虑的三个重要问题2.常见的企业战略定位如何从企业财务报表中分析企业的战略定位与执行质量?3.企业战略的终极目标是什么如何实现企业战略的终极目标杜邦分析股东回报杜邦分析的应用:战略目标层层分解企业战......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 深圳:2025年10月17日
1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要?路线一旦确定,干部是决定性因素华为公司干部管理的发展历程华为干部管理的核心理念干部管理全景图2. 干部的使命与责任为什么要赋予干部使命感与责任感?干部使命就是带领团队充满信心打胜仗干部要有敬业精神和献身精神干部关键角色践行和传承核心价值观聚焦客户价值实现,......