台州项目计划书培训

台州项目计划书培训公开课

研发项目管理沙盘高级实战 杭州：2017年08月04日

1. 公司高管：了解研发管理的特点，更好的把控方向；2. 部门经理、项目经理：必备学习，提升实战能力，改善项目运作效率；3. 项目管理部（PMO）、质量管理部、流程优化人员等：优化体系，学习流程，掌握方法；4. 研发骨干：知识掌握与提高，干部储备，改善项目执行。课程收益:1. 深刻理解项目和项目管理；2. 学习业界最佳......

《业主满意物业管理服务体系解析》 杭州：2017年08月05日

1、第一次从服务营销学的角度剖析物业管理服务的特征与内涵；2、创造性地从社会心理学角度分析业主对物业服务的消费心理与需求期望；3、从房地开发流程站在开发商的角度思考物业管理的价值；4、从品牌学角度，利用品牌建设的步骤打造优质物业服务体系，打造业主满意的物业服务产品；5、此次课程与“理论型”的讲授......

商业地产全流程策划定位、招商运营实操心法与实体O2O电商经验借鉴 杭州：2017年09月02日

台湾成功商业地产的关键经营心法：场景式经营、大数据透析、科技工具善用、消费者掌控、品牌商经营。商业地产全流程7阶段、6项定位、3项前置招商对接、3项规划设计、15项招商实施要点、2项致胜招商策略、3阶段生命周期经营要领，科学化诠释境外与内地高级操盘作法。万达、银泰、苏宁、星巴克集团内部O2O战略与超过二年现场实施经验分......

二三线城市如何借鉴标杆商业地产全流程策划定位、招商运营实操心法与实体O2O 杭州：2017年09月02日

台湾成功商业地产的关键经营心法：场景式经营、大数据透析、科技工具善用、消费者掌控、品牌商经营。商业地产全流程7阶段、6项定位、3项前置招商对接、3项规划设计、15项招商实施要点、2项致胜招商策略、3阶段生命周期经营要领，科学化诠释境外与内地高级操盘作法。万达、银泰、苏宁、星巴克集团内部O2O战略与超过二年现场实施经验分......

采购实战谈判技巧 上海：2017年07月28日

一.谈判概述1.认识谈判的重要性以及如何利用谈判提高采购与供应效率；2.认识选择与供应商谈判的时机的重要性；3.描述谈判过程的主要阶段及其特征。实战练习二.谈判准备——获取信息1.在准备谈判时应考虑以下因素 :要满足的需求供应市场的环境采购战略及所期望的与供应商建立的关系2.进行价格/成本分析，......

如何设计和开发课程 上海：2017年08月09日

本课程提供给你大量的练习，让你在课后即可按部就班地设计出高质量的培训课程。也许已经有人设计完成了一套课程材料，或者在你的手头上已经有了现成的教材了。但为了使课程更适合你的学员或者现实的业务需求，你需要对现有的教材进行改进和再次设计。课程意义作为专业的企业内部培训师，您不仅需要具备培训技能，更需要为企业进行综合诊断，为本......