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现代IE工业工程现场改善与应用 上海:2018年12月12日

◆通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握;◆工业工程在生产现场改善中的作用;◆工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;◆课程将为您解答工作中的困惑,让您学习一套基础、系统、实用的IE手法并应用于实际工作中。课程提纲:第一讲:工业工程研究的目的和基本方......

现代工业工程(IE)最佳实践 上海:2018年12月21日

改善工艺流程,提高人机协作效率提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额课程大纲生产方式演变过程中的重要理论与启示劳动分工与劳动分工过......

生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 上海:2019年01月05日

您的企业是否存在这样的问题:产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻!客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限!人员越来越多、场地越来越大,可还是不够!加班加点拼命干,可还是交不了货!辛辛苦苦做了很多产品,又要返工!该推行的体系都推行了,没什么效果!……中国的制造企业难道就要在质量、......

IE工业工程生产现场效率改善 上海:2019年01月11日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需......

新任经理全面管理技能提升训练实务 上海:2018年12月08日

企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证!很多管理者半路出家,专业强但管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和正确的认知,没有有效的工具和方法,结果往往事倍功半,劳......

赢在中层——中层管理技能提升训练 北京:2018年12月14日

树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为职业经理应该具备的素质通过参与和练习,全面提升企业管理者的管理形象共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验学习企业业绩管理的方法,提升企业管理者的执行、监督和追踪目标能力通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法,以提高企业员工的生产力与团队士气学习沟通技能,加......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...