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生产计划与物料控制(柯老师) 杭州:2025年09月27日
厂长、中高层管理者参加该课程,能更好地把控计划与销售/采购/生产等跨部门的协同,实现更快交付。生产运营主管能更好地优化订单处理流程、进行计划策略分析与排产原理路线图的设计提供有力的工具方法。生产计划、物料计划人员掌握有效的物料管理与生产进度控制的工具方法。培训形式系统架构、企业实例、工具表格、分组演练、讲师点评、现场答......
《生产计划与物料控制》 杭州:2025年09月27日
"学习到规划适合的生产计划五种管理模式"了解PC生产计划制定与控制管理的七级计划"了解MC的四种物料计划制订与控制管理"PMC项目推行实战管理培训对象:厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC......
生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2025年10月18日
项目以学员企业改善作为项目导向,运用培训师的咨询经验,结合行动学习模式的引导技术,促成学员产生改善方案和行动计划。课程内容在设计上,融合了精益生产、瓶颈管理的理念和工具方法,从生产计划管理、精益价值流优化、瓶颈工序产能突破等多个角度来具体讲解如何有效发挥企业现有产能、解决订单交付,同时有效降低总体库存。课程收益(1)企......
PMC卓越的生产计划与物料控制管理 杭州:2025年11月28日
销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求,造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便4.计划不如变化,整天忙于救火之......
研发质量管理 上海:2025年10月17日
解决的关键问题:在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。①. 质量管理就是质量部人员的事情,与研发人员关系不大,与采购、生产、市场关系更小。所以质量部的工作抓好了,产品质量就上来了。真的是这样的吗?②. 一说到产品的质量,各级员工们......
IECQ-QC080000:2017有害物质过程管理体系 上海:2025年10月18日
获得审核组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能(为新版体系推行夯实基础)降低测试费用与供应商管理费用(一次审核满足多方需求)降低违反各种法律、指令要求的风险(给企业降低潜在的风险)证明企业有毒有害物质管理体系的有效性(是RoHS最佳解决方案)展示对环境的尊重与企业可持续发展的策略(企业品牌形象提升)规避有害物质贸易壁......