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生产计划与物料控制(案例进阶版) 宁波:2024年06月04日
了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作,应对计划的频变培训对象:生产计划专员、物料计划专员、跟单人员;从事与生产计划、物料管理相关的工作人员课程大纲:一 生产计划管理1. 生产模式的概念&middo......
卓越PMC:敏捷生产计划与精准物料控制 杭州:2024年03月29日
1.了解PMC在产供销供应链中的重要性和本部门和其它部门间的职责、权限和义务2.掌握企业对库存、PO到MO制程时间LT的倍减管理体系,全面提升产品交付率3.全面深入学习中长期、短期PMC计划、学习PMC的七级计划设计的逻辑思维和可执行的实操管理机制课程大纲一、多种少量短期订单的运营管理模式1.部门经营理念,经营方针,行......
PMC柔性生产计划与物料控制 杭州:2024年03月30日
企业高层、销售、供应链、计划、运营、PMC、采购、生产等核心骨干人员课程大纲一、VUCA年代,供应链管理的挑战与价值1.VUCA年代趋势与挑战2.需求多变与缺货、库存积压3.供应链的系统思维4.供应链管理RSVP四大原则5.打造有竞争力的企业供应链管理架构6.应对牛鞭效应7.体验啤酒游戏二、供应链全流程梳理1.SCM跨......
PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2024年04月27日
本课程立足于当前制造型企业的实际情况,通过理论和具体方法的讲解、其他企业改善案例分析、学员分组讨论和针对本企业改善方案研讨达到:帮助学员掌握生产计划管理与库存降低的具体策略方法;启发学员结合企业实际情况开展讨论,找出问题点和改善思路方案和具体行动计划。课程收益(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集......
卓越班组长实战训练 上海:2024年03月30日
正确认知班长管理职责,强化目标管理掌握有效沟通的要点,班组长如何高效率地进行一日管理加强部属管理体系化建设,落地管理制度、体系、流程标准化,打造精英班组强化正确的问题解决意识,倡导持续改进,规范现场管理水平掌握分析问题与解决问题的专业工具和方法,提高数据改善能力,提升班组长岗位胜任力,利于班组长提高KPI过程管理能力和......
当科技遇见税收:高科技企业税收优惠管理与财务价值提升 上海:2024年05月30日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块 1 各类科技企业的税收优惠梳理与风险管控思路高新技术企业- 企业业务调整或重组,是否影响高新技术领域的认定?- 企业拥有的知识产权是否真正在其主要产品中发挥核心作用?- 研发项目性质合规与否:是否能形成技术成果、形成自主知识产品?- 委托研发和受托研发知识产权......