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需求管理、柔性生产计划与物料控制 杭州:2026年02月28日
供需双变,系统复杂、新技术、新模式层出不穷,不仅需要企业快速响应,不断迭代,更需要企业以客户需求为导向、实现供应链上下游,企业内外部的大协同。市场竞争的规则在变,环境在变,谁不改变,谁就会被市场淘汰!供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。但企业中需求......
PMC柔性生产计划与物料控制 杭州:2026年03月14日
(一)提升思维与认知,供应链高度看交付与库存(二)建立快速响应客户需求的柔性协作思维(三)掌握提高需求预测准确率的方法(四)掌握S&OP会议(五)学会PMC柔性生产体系与工具(六)掌握优化库存的策略、方法与工具(七)提升供应商的准时供货能力。(八)提高跨部门协作与沟通能力培训对象企业高层、销售、供应链、计划、运......
生产计划与物料控制实战 杭州:2026年04月23日
生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC 管理不当,易引发诸多问题,如生产计划体系混乱;计划失去指导意义;物料该来的不来,不该来的仓库一大堆;生产计划频变;生产管理者天天救火;交期延误……本课程帮助学员逐一解决 PMC 管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理的生产计划......
大数据时代下的生产计划与物料控制 上海:2026年02月05日
1、帮助学员学会运用系统数据来支持生产计划与物料控制的有效性2、用数据来支持需求预测的准确性及一致性3、有效提高生产计划与物料控制过程中的数据分析和运用能力4、有效的MRP运行及产出5、学会运用数据进行沟通【培训对象】制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。......
集团资金管理与现金池 上海:2026年02月05日
【模式借鉴】借鉴国内外集团实战经验,掌握先进的集团资金管理模式【先进理念】理解不同集团资金管理模式优劣,学习资金管理的方式【提高效率】参考营运资金管理最佳实践案例,提高集团资金使用效率【价值创造】掌握集团资金战略管理,加强投资项目资金管理,实现价值创造培训对象财务总监财务经理集团财务管理负责人集团战略规划负责人课程大纲......
压力与情绪管理:职场复原力 北京:2026年03月17日
* 管理人员* 希望提高工作抗压能力的专业人士课程大纲:1. 职场幸福力* 什么是职场幸福力* 什么引发了职场幸福感?* 带来职场幸福感的特殊现象“心流”(Flow)* 谁拖住了“幸福感”的后腿?——压力2. 压力与情绪管理* 认识压力和压力管理-......
