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TPM-全员设备管理与维护实务 杭州:2017年06月07日

第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义:源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......

TPM(全员设备维护)实施中的问题分析与改善对策 上海:2017年06月08日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:一、 TPM内涵进一步认知(1)为什么企业需要TPM活动?TPM在竞争环境下对企业的核心意义TPM实践与企业竞争力提升(2)TPM是什么?TPM的含义及其演进过程TPM活动与设备保养的关联TPM的主要内容和其......

设备管理-TPM全员生产保全 上海:2017年06月09日

开发此课程旨在提高企业设备综合管理的能力,解决保全工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳总结了大量解决技巧,同时也总结了不少优秀企业的成功经验和案例。本教材坚持采用“案例介绍法”,课件中收录了大量现场案例和现场图片,以图文并茂的形式展示给学员,帮助企业在推进T......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2017年06月10日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......

企业战略成本管理 广州:2017年07月28日

老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知从何入手?老板总是强调降成本,其他部门都觉得是财务的事情,怎样让非财务部门重视呢?业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响,成本超支后,才来咨询财务的意见,能不能把这个控制工作做在前面,把造成的损失降低些呢?每个月结账加班加点做成本分析报告,可是......

差异化销售辅导与激励 广州:2017年06月23日

作为公司的中间阶段,一线销售主管起着承上启下的作用,既需要管理一线销售人员,又需要将公司的销售政策及时传达给其他的销售员,提高一线销售主管的管理和辅导能力,就显得尤为重要。一线销售主管在辅导组员时典型的辅导错误◇ 和组员缺乏信任,融洽关系没有建立起来;◇ 训斥组员或者对组员缺乏耐心,不能有效提问了解组员的想法;◇ 一次......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...