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卓越班组长日常管理技能提升 宁波:2025年11月03日
生产主管,车间主任,班组长等生产一线主管人员课程大纲一、角色转换篇1 案例:郁闷的“吴昆虎”2 管理的真谛3 卓越领导者的自我激励4 班组长的管理职责及方法讨论:如何衡量班组管理的有效性?5 PQCDSM管理与4M1E管理6 头脑风暴:提升员工士气的方法7 少数人创造环境、环境造就多数人8 班组......
“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 宁波:2025年11月15日
“招工难,难招工”,在民工荒的时代,由于注塑车间24小时连续性生产,两班倒,工作时间长,环境差,注塑相关企业招聘员工更难,而且注塑车间各岗位人员流动性大。很多企业注塑车间夜班没有人开机,甚至出现有订单不敢接的现象;面对招工越来越难、人工飞涨的环境,通过转变观念,提升技术,采取有效的减人措施,减少......
“注塑车间管理”高级研修班 宁波:2025年11月22日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......
精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 宁波:2025年11月26日
第一天 9:00-17:00主题:课程总体介绍问候、建立共同语言1 学员相互认识2 课程总体结构的介绍第一部分主题:低成本自働化推进的重要性?1 破冰: 美国和中国制造成本的对比说明什么?2 我们企业为什么要改变?改变中为什么非要学习丰田?3 TPS 和精益的历史及发展4 录像: 丰田生产方式的本质5 丰田制造体系的两......
系统化问题解决与决策 上海:2025年11月27日
1.破冰和学员期望收集(第一天:9:00-9:10)学习小组组建学员期望收集2.问题/任务描述的结构(第一天:9:10-11:00)问题描述的基本原则问题是感觉还是事实?问题描述的系统信息:问题与任务教学目标:掌握问题和任务描述的结构化技巧,掌握问题的全面信息。解决如何向上级清楚的汇报问题、如何向下属清楚的描述问题和任......
AI实体店业绩增长破局班 广州:2025年11月27日
——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法,业绩增长30%的实战秘籍!王姐火锅店数据:只做抖音,3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营,6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗?!1、业务不稳定。只靠一张网获客,客流量有时多有时少。怎么办?2、天网不健全。短视频获客拿不......
