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高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州:2024年05月11日
如何面对不利地位的销售、采购谈判,逆转乾坤,避免任人宰割的谈判?如何塑造一种合适的谈判风格,有效地减少“霸凌”发生在自己身上?如何分析、利用双方存在的问题,找到双方存在的鲜为人知的种种限制?如何规避不利地位的价格谈判,价格上讨价还价是围棋盘里下象棋,完全是不对路如何减少在各自立场发生冲突,减少在......
采购谈判技巧与合同风险管理 杭州:2024年06月14日
1.了解采购谈判技巧2.如何在合同过程中维护自身的权益3.熟知合同的风险管理课程大纲一、专业采购谈判与议价技巧1.谈判专家的谈判阐释2.谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利谈判力的误解4.谈判的致胜之道1)详细的谈判计划2)优势的谈判行动5.降低期待系数6.谈判......
专业采购必修课-采购谈判实战技能 杭州:2024年06月15日
企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE及其他供应商管理相关人员等课程大纲一谈判应知应会1. 当下谈判能力测评2. 谈判对企业与个人的价值3. 关键类供应商谈判策略4. 瓶颈类供应商谈判策略5. 日常类供应商谈判策略6. 杠杆类供应商谈判策略二谈判演练1. 分组(甲方-乙方)2. 案例背景介绍3. Texoil......
采购谈判战略与技巧 上海:2024年03月22日
一 、谈判的基本原则与要素1、谈判的类型2、谈判的基本原则3、采购谈判的特点4、谈判准备的要素5、谈判过程的把握二、采购谈判的目标及任务1、采购作业的基本流程2. 影响采购价格的因素3、采购谈判的目标设定4、预测采购成交点5、买卖双方的价值平衡模型案例分析与讨论三、成功谈判的准备工作1、目标设定2、信息搜集3、SWOT......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 上海:2024年05月30日
一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本2. 供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3. 供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反应是有效的二、采购体......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2024年05月10日
● 角色认知和定位:完全“融入”工作角色中,能够“忍受”工作的辛勤付出,也能“接受”工作带来的各项挑战,也能“享受”工作带来的良好成就;在其位,谋其政,用三个定位、九大角色、五个转换来规范自己。● 目标与计划管理:运用SMA......