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采购价格分析与采购成本控制降低 上海:2025年05月14日
第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降”的压力与质量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第......
供应商环境下的采购价格分析与成本控制 上海:2025年05月14日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程收益:了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购系统化,全局化的降本管理理念学会并运用报价的分析与供应商报价的方法课程大纲:第一篇:怎么做——采购系统化,全局化......
采购价格分析与估算技术 上海:2025年05月15日
采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲:一、价格和成本的组成因素1.定价的类型及解析2.常见的供应商定价方式3.组成价格的要素4.盈亏平衡点和利润的合理空间5.采购量与成本和采购价格的关系6.讨论:供应商会在哪些部分要求涨价7.发现“看不见的成本&rdq......
采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2025年05月22日
采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。【课程大纲】一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业......
非项目经理的项目管理 广州:2025年06月03日
第一章 课程预期梳理及基本概念认知1.破冰,梳理学员预期2.项目管理在现代企业管理中的重要意义3.项目管理方法论的一些重要概念4.项目管理的9大知识领域和5大过程组5.形成课堂练习的案例。第二章 项目管理本节用课程开始选定的案例为载体,通过讲授、示范、小组练习、讨论分享等方式,学习包括1.挖掘项目本质、2.制定项目目标......
数字化大势:智慧财务应用全景 北京:2025年05月28日
数字化转型浪潮与疫情的突发构成了全球经济环境的多重变化,使企业面临的不确定性成为常态。巨大挑战倒逼各行各业快速变革,企业免疫力如何将变数和风险转化为机会和机遇,在变局中谋得可持续发展,甚至创新?在所有的不确定性中,有一件事是笃信的——企业要生存必须数字化,而企业数字化转型,基于业务、财务、管理为......