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降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师 杭州:2025年08月05日
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分:成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分......
强势供应商谈判策略应对技巧 杭州:2025年09月20日
能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求—4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。—4个核心要点:问题分析、利益追求、目标设定、情感体验。—9个步骤实现建设性协商,从“不行”到“可以”。—8个思考角度,指导制定平衡......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2025年08月01日
当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......
降低采购成本及供应商谈判技巧实战培训班 上海:2025年08月02日
第一部分 采购成本管理前言:现代采购革新管理1.现代采购管理所面对的挑战2.现代采购的管理要求3.现代采购管理的基本原则4.传统采购与现代采购的本质区别5.采购管理面对的新环境与新战略6.公司战略与采购战略7.公司战略与采购战略的关系8.采购战略决定公司战略二、采购成本管理的十三个核心技术1、双赢的采购成本管理2、通过......
打造强势销售冠军,建构绝对销售优势 上海:2025年09月26日
1.营销人老抱怨公司产品不好卖,质量不行,价格太高,为什么有些产品还不如我们的产品,价格比我们还高就卖出去了呢?背后到底是什么原因?原因就是普通营销人员仅仅能把产品说清楚说明白,500元产品说出来像50元而却以500卖给客户,如何能卖出去?优秀的销售冠军是把产品说精彩说到位,500元产品说出来像2000元而却以500元......
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 深圳:2025年08月01日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等.课程大纲:(结合10个以上案例)一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1. 企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。2. 怎样理解“劳动者不能胜任工作,经过调岗或培训后,仍不能胜任工作”?3. “不......