台州人员选拔培训

台州人员选拔培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明：2025年09月26日

1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准；2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具；3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则：人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配（1）：基于工......

企业职工薪酬节税设计与劳务派遣、人力资源外包、劳务外包等财税疑难解析与处理 宁波：2025年07月31日

企业财务部、人事部管理人员、财务总监、人事总监、税务总监、财务经理、人事经理、税务经理、财务主管、税务主办等。课程大纲第一部分 工资薪金财税疑难解析及节税规划一、企业职工及薪酬范围界定会计上企业职工范围包括哪些？会计上工资总额有哪些项目组成？企业所得税职工范围及工资总额包括哪些？个人所得税职工范围及工资总额包括哪......

基于业务战略的人才盘点与应用 杭州：2025年07月02日

掌握精准识别关键岗位的方法、建立关键岗位胜任力模型及评价标准掌握人才盘点实施3步骤，获取人才盘点汇报PPT及应用工具直接落地掌握梯队人才发展路径，从而建立敏捷型人才培养3E模型掌握留住梯队人才的原则及方法，确保人才稳定，为企业发展蓄力掌握不胜任人员退出合法操作培训对象企业中、高层管理者、人力资源部门等课程大纲第一讲：认......

职业发展之-员工职业生涯规划 杭州：2025年07月06日

第一部分 职业生涯规划理念什么是职业生涯？谁的职业生涯？为什么要规划？员工职业生涯发展“规律”职业生涯孕育期职业生涯进入期职业生涯成长期职业生涯盛年期职业生涯的老化员工职业生涯发展的内驱力――职业角色与定位职业生涯发展目标：到达并保持职业盛年期分析工具：EDIT模型职业生涯发展预测规划与开发策略......

实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海：2025年09月23日

通过本课程学员能够：- 研讨谈判的结构与过程，以发展出一套有效的方法来准备和进行谈判。- 通过实境谈判演练，学习在不同情境中的进退与攻防策略与技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情绪、处理与对手的关系以达成目标。- 增强应对复杂和困难的谈判情况的知识与能力。培训对象采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程大纲一......

年度营销计划 广州：2025年07月19日

了解战略与年度经营计划的关系，理解年度经营计划必要性掌握战略目标分解的方法和流程，学会战略目标分解熟悉年度经营计划制定的组织机构、制定原则和流程掌握公司级年度经营计划制定的基本逻辑，以及公司年度经营计划制定的技巧掌握部门级年度经营计划制定的基本逻辑，以及部门年度经营计划制定的技巧课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区......