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非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 宁波:2025年10月23日
在互联网时代,重新考虑人力资源管理这件事,我们会发现只有把管人和管事高度结合,才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色,与业务经理形成良好的互动。因此,业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力,也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......
业务型HRBP实战 杭州:2025年10月17日
第一部分:立足业务-懂业务&懂业务伙伴第一章:HRBP如何懂业务一、此章节解决的核心痛点:听不懂业务在讲什么不知道如何理解业务不知道所支持的业务,最大的痛点是什么不知道如何学习业务无法参与业务,不知道如何切入二、课程章节内容:1.掌握业务运营的底层逻辑,看清方向2.掌握不同业务所服务客户的心智模式3.掌握不同发......
BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 杭州:2025年10月17日
企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理,甚至没有机会再梳理,只能让后来的员工从头再来,融合、适应、成长的速度都会很慢。一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工只能从头再来;一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都从头成长,好经验没有得到推广;一个工作的问题重复多次培训,但就没......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 杭州:2025年10月17日
第一讲:全面诊断提预案(2.0H)1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论|企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体系诊断六个步骤[[深度访谈的三大要领]][[四大诊断分析法简介]][[薪酬体系分析与诊断报告]]5、案例分享:某金融企业薪酬体系诊断分析6、薪酬体系设计简介[[薪酬体系......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2025年10月30日
《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指:通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理,以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献,把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统,奉献者定当......
对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海:2025年11月18日
战略解码:以预算指引串联起公司的战略和经营,让经营有方向掌握工具:经营管理主要工具--计划、预算、预测(PB&F)组织定位:理顺责任经营机制下各组织定位,挑战绩效目标设定管控方法:掌握支撑经营目标达成的“三驾马车”课程对象:企业高管层事业部(BU)负责人及管理团队战略管理团队全面预算管理......