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供应商全周期管理—采购流程优化、战略采购&采购品类策略 上海:2024年04月25日

第一部分:供应管理和业务流程逻辑一、供应管理逻辑1.需求端:战略、策略、制度、流程、体系、规定、利益相关方等。2.人:采购、供应商管理人员,职责、岗位要求、技能等。3.财:资金、付款方式、账期、折扣等。4.物:货物、技术、服务、工程等。5.供应端:供应商开发、评估、选择、准入、管理、优化等。二、业务流程逻辑1.主业务流......

采购流程优化与供应商评估与管理 上海:2024年05月16日

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2024年05月17日

企业高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的专职经理课程大纲:一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、优化采购运作流程1、采购流程不合理的后果2、采购管......

采购流程优化 上海:2024年07月04日

1.了解采购的基本职能和分工架构2.了解流程设计与管理在采购管理中的角色和实施次序3.了解流程管理的内容4.掌握设计流程的步骤和方法5.掌握绘制和编写流程文件的内容和工具6.掌握衡量流程绩效的方法7.掌握流程优化与再造的步骤和方法8.了解IT系统对流程的影响9.了解采购常用的IT系统的构建方式培训对象采购、供应链管理等......

TD实战:任职资格体系与岗位胜任力 北京:2024年05月18日

如果你是管理者1、修订任职资格标准更精细更科学2、做好评审专家,合理坚定员工能力如果你是员工1、胜任所在岗位任职资格标准,努力达到更高标准2、积极参与认证体现自己价值【课程收益】1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础......

非物流经理的物流课程 上海:2024年05月18日

第一部分:快速而深刻的认识和理解物流物流的定义和物流活动从局外人的角度看物流物流成本与第一,二,三利润源泉一体化的供应链企业战略 vs 物流战略:日本为什么会失败?物流规划和物流战略第二部分:物流的主要内容客户服务运输战略库存战略选址战略物流组织综合案例:究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本?第三部分:利用物流来改......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...