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采购流程优化管理 上海:2025年09月26日
1.了解采购的基本职能和分工架构2.了解流程设计与管理在采购管理中的角色和实施次序3.了解流程管理的内容4.掌握设计流程的步骤和方法5.掌握绘制和编写流程文件的内容和工具6.掌握衡量流程绩效的方法7.掌握流程优化与再造的步骤和方法8.了解IT系统对流程的影响9.了解采购常用的IT系统的构建方式培训对象采购、供应链管理等......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 上海:2025年10月29日
企业流程的建立与优化,是信息系统应用的基础,流程中不仅包含了操作步骤,更包含了管理控制、风险控制及企业战略的内容,企业的采购工作流程建设也是如此,需要将采购战略、战术和管控等内容,融入到实际采购操作流程中,并体现采购管理的权责分开、不相容、透明、公平等原则。采购流程的建立不是一蹴而就,而是一个不断改进和优化的过程;为此......
采购流程优化与合规性/风险管理 上海:2025年11月06日
一、管理采购风险:风险概念及风险管理体系/流程1风险的定义及不同行业/企业的风险偏好2风险不可控情况下的后果及关键损失3采购风险管理周期3.1识别:识别采购风险来源从方位角度:来着内部的采购部及友邻部门、外部不同组织的风险识别从采购风险属性角度:战略方面、采购运作方面、财务和合规管理方面的风险分类制作风险登记簿3.2量......
采购流程优化与供应商评估与管理 上海:2025年11月08日
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注......
工厂6S推进与目视化管理 广州:2025年10月31日
现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫,而且也作为『效率与效益』发......
聚焦前沿视角,市场洞察赋能业务增长 深圳:2025年10月23日
1、看不清市场趋势,对机会点判断不准2、不了解客户需求,产品方向错误3、机会点没有详细打开,错误判断市场容量4、没有详细的市场分析方法,凭感觉做决策5、对市场的判断没有达成统一的认知,市场策略执行不力课程收益1、顾问团队结合方法论,定制化的帮助企业做深度的市场洞察分析2、理解掌握宏观环境分析、行业分析、竞对分析、客户分......