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实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州:2017年07月29日

核心模块一:实用采购谈判技术一、 谈判的心理学1.供需博弈阶段动作分解2.博弈道与术四层次及应用3.谈判中的动机分析4.谈判中的提问和暗示艺术二、 谈判的准备与过程技巧1.诡计(RUSE)法则2.谈判准备的要领?3.谈判议程和策略4.信号探测5.报价、议价和让步的技巧6.如何制造、利用、打破僵局7.收尾时的注意事项三、......

降低采购成本、削减库存与供应商管理 杭州:2017年08月05日

销售总量扩大、市场份额增加,而企业利润却在不断下降,为什么?产供销联动运作方式不仅可以降低企业采购成本、以及相应的库存、物流等运营成本,还可以提升企业对下游市场的反应速度和服务质量,最终提升企业利润;管理好供应商,可以使之转化为企业的上游资源,并最终形成企业核心竞争力的源泉。本培训将聚焦于采购成本降低技术、供应商管理体......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2017年08月05日

通过本课程的学习,您将获得以下收益:学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判;供应商是企业的资源所在,用好供应商资源包括供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等方面内容,没有理想的供应商,需要在合同签署前、特别是签署后加以有效管理,使总体供应绩效得到持续改善;好的谈判技能不是天生的,它可以不断发展和改进;好的供应商......

采购成本控制、流程优化与供应商管理 杭州:2017年08月12日

企业采购环节是企业经营管理中的关键环节,影响成本、创造利润,决定资金流动和产品创新,处于核心地位,举足轻重,关系全局,据计算,采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%!他有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低运营成本和提高经济效益,就必须高度重视采购管理......

双赢销售谈判技巧高级研修 上海:2017年09月07日

销售经理、主管、代表,大客户经理课程收益知晓双赢谈判的理念、价值,以及作为优秀谈判者者应具备的能力,赢得信任,营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧,包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学......

打造超级战斗力销售团队 深圳:2017年09月02日

1、掌握销售领导的角色和能力。2、学习如何招聘与辅导销售人员。3、建立销售培训体系,快速提升团队战斗力。4、学习通过销售计划推动销售队伍的活动管理。5、学习如何激励十四类问题销售人员并留住骨干?6、打造团队疯狂销售文化,有效提升销售团队执行力。7、如何根据企业情况建立科学的招聘、培训、活动量管理、业绩考核与薪酬激励系统......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...