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供应商管理与双赢采购谈判 杭州:2025年09月27日
采购经理,供方质量工程师、供应商开发工程师、供应链管理、采购管理、供应商(二方)审核员,采购工程师、供应商开发工程师、采购管理人员等。培训特色颠覆认知:根本转变对供应商管理与采购谈判的认知达成共识:帮助达成供应商管理与采购谈判行动共识掌握技术:让学员快速掌握实战供应商管理与采购谈判技术工具找准问题:帮助学员找准供应商管......
实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州:2025年10月18日
核心模块一:实用采购谈判技术一、 谈判的心理学1.供需博弈阶段动作分解2.博弈道与术四层次及应用3.谈判中的动机分析4.谈判中的提问和暗示艺术二、 谈判的准备与过程技巧1.诡计(RUSE)法则2.谈判准备的要领?3.谈判议程和策略4.信号探测5.报价、议价和让步的技巧6.如何制造、利用、打破僵局7.收尾时的注意事项三、......
采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2025年10月18日
-在企业与市场竞争日益激烈的今天,由于材料成本占生产成本的比例较大,控制好采购成本,是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。-因此,采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场,掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术,并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本,才能优化总成本TCO结构;-其中......
惠普之道——高效采购及供应商管理高级研修班 上海:2025年09月26日
采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。大多数企业的采购金额占公司总体开销的60-80%,采购成本的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。同时供应商的质量、供货速度以及长期供货能力都成为企业生存乃至发展的重要环节。如何运用高效的采购及供应商管理方法对企业来说至关重要,这门课程是综合国内外企业采购与供应管理经验的高度浓......
质量零缺陷与TQM全面质量管理 广州:2025年09月27日
公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等。课程大纲:第一部分:质量管理基础与理念1.质量管理案例:美国空军的降落伞、三鹿事件2.99+1=0,向99.9%说不的零缺陷质量文化3.如何认识质量-质量的定义与内涵4.产品质量、工作质量、服务质量5.质量管理发展的三个阶段6.如何认识质量管理7......
打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 深圳:2025年10月10日
建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。课程目的通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与......