台州供应商管理培训

台州供应商管理培训公开课

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州：2017年07月29日

核心模块一：实用采购谈判技术一、 谈判的心理学1．供需博弈阶段动作分解2．博弈道与术四层次及应用3．谈判中的动机分析4．谈判中的提问和暗示艺术二、 谈判的准备与过程技巧1．诡计（RUSE）法则2．谈判准备的要领？3．谈判议程和策略4．信号探测5．报价、议价和让步的技巧6．如何制造、利用、打破僵局7．收尾时的注意事项三、......

降低采购成本、削减库存与供应商管理 杭州：2017年08月05日

销售总量扩大、市场份额增加，而企业利润却在不断下降，为什么？产供销联动运作方式不仅可以降低企业采购成本、以及相应的库存、物流等运营成本，还可以提升企业对下游市场的反应速度和服务质量，最终提升企业利润；管理好供应商，可以使之转化为企业的上游资源，并最终形成企业核心竞争力的源泉。本培训将聚焦于采购成本降低技术、供应商管理体......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州：2017年08月05日

通过本课程的学习，您将获得以下收益：学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判；供应商是企业的资源所在，用好供应商资源包括供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等方面内容，没有理想的供应商，需要在合同签署前、特别是签署后加以有效管理，使总体供应绩效得到持续改善；好的谈判技能不是天生的，它可以不断发展和改进；好的供应商......

采购成本控制、流程优化与供应商管理 杭州：2017年08月12日

企业采购环节是企业经营管理中的关键环节，影响成本、创造利润，决定资金流动和产品创新，处于核心地位，举足轻重，关系全局，据计算，采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%！他有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低运营成本和提高经济效益，就必须高度重视采购管理......

双赢销售谈判技巧高级研修 上海：2017年09月07日

销售经理、主管、代表，大客户经理课程收益知晓双赢谈判的理念、价值，以及作为优秀谈判者者应具备的能力，赢得信任，营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧，包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块：认识“双赢谈判”（约2小时）学......

打造超级战斗力销售团队 深圳：2017年09月02日

1、掌握销售领导的角色和能力。2、学习如何招聘与辅导销售人员。3、建立销售培训体系，快速提升团队战斗力。4、学习通过销售计划推动销售队伍的活动管理。5、学习如何激励十四类问题销售人员并留住骨干？6、打造团队疯狂销售文化，有效提升销售团队执行力。7、如何根据企业情况建立科学的招聘、培训、活动量管理、业绩考核与薪酬激励系统......