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组织机构设计与工作分析 上海:2026年03月18日
“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......
组织机构设计与工作分析 北京:2026年04月01日
企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
工作分析与岗位职责说明书撰写 成都:2026年05月15日
工作分析和岗位职责说明书撰写工作看似只是文案处理,但其实对企业发展和团队管理起到了至关重要的作用,几乎涵盖了人才管理的“选、用、育、留”的各个环节。许多企业正因为没有做好工作分析和职责描述说明,因此在人才选拔方面缺乏清晰的标准,绩效考核缺乏依据和保障,造成大量人岗不匹配带来的资源浪费,或者提拔了......
跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2026年05月14日
第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块:收入分析对各个地区的销售额进行分析,发现异常的地区和月份对产品市场分布进行分析,便于开拓新市场,......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2026年04月11日
上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......
