台州工作分析培训

台州工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2025年11月05日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才 杭州：2025年10月31日

大部分中高管在面试上都是“无证上岗”，不会面试，不善面试，不愿面试，频频选错人，降低企业人才密度，浪费了大量人工成本，导致企业无人可用，抓不住商业机会。企业提高人才培养加速度的有效抓手是TTT（T培训培训师），企业提高选人精准度的有效抓手是面试官培训和认证体系，TTI（ Training the......

绩效面谈---复盘与纠偏 杭州：2025年10月31日

一、绩效目标的确定1.设定目标的原则2.目标分解--各层结果如何制定企业/部门/个人结果3.设定明确结果考核标准（kpi指标）4.与下属一起确定工作结果协议二、绩效反馈流程1.与下属探讨结果达成情况结果是否达成取得的成就关键事件是什么2.存在的问题反馈强化优势真诚指出对方优劣势客观评价当前存在的问题3.针对未来的发展沟......

企业微课设计开发工作坊 杭州：2025年10月31日

随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业的第一资源，而员工自身在企业中积累的经验是最值得沉淀的知识资源。但企业中常常出现这样的现象：一个部门的经验没有汇总整理，好经验没有得到有效推广，工作中的问题反复出现；同时资深员工的离职，意味着其所积累的经验和教训也都被带走，新进的员工到岗后要从头再来......

APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程 上海：2025年11月10日

理解产品质量先期策划的流程、方法；清楚五大工具之间关系，会用APQP的方法策划产品，并将策划结果落实到控制计划中；掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要求，完善企业产品研发数据库，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力。课程大纲：第一模块：A......

薪酬预算与薪酬管控&年度调薪实战训练营 深圳：2025年11月22日

第一天课程内容第一讲：如何制定薪酬预算？1.为什么要做薪酬预算？2.哪些因素影响薪酬预算？3.薪酬预算的几种常用方法4.薪酬预算的常见问题及误区5.案例分享：薪酬预算的几个案例第二讲：薪酬预算制定的步骤1.薪酬预算6步法2.薪酬预算制定案例分享3.课堂练习：制定薪酬预算方案第三讲：如何进行薪酬管控？1.为什么要进行薪酬......