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战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 上海:2025年07月11日
第一部分:基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 上海:2025年07月12日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?实战分享:某企业工作日志写实的咨询案例?企业编制岗位说明书的两个误区?重点:如何编写岗位职责与工作标准?工作标准编制的三......
招聘与甄选事务中的法律风险防控&法定薪酬福利标准的适用及管理 上海:2025年07月17日
第一部分: 招聘与甄选事务中的法律风险防控一、工作分析与职位描述1.“受冷落”的工作分析2.必须有的职位描述为什么职位描述如此重要?职位描述应包括哪些主要内容?职位描述属于规章制度还是劳动合同附件?职位描述是否必须经过签收?如果有关职位描述没有被签收应当如何处理?二、招聘与面试1.关于内部招聘2......
薪酬福利、股权激励及个人股东股权事项的税务管理与筹划 上海:2025年07月21日
从企业设立模式、员工工资薪酬、股权激励、股东分红以及股东与企业的关联涉税事项、社保焦点问题及筹划事项出发为您清晰化讲解、精细化分析,帮您准确化解企业股东及个人高风险稽查事项的操作误区和疑难点,通过实际案例分析,实现如何用政策操作业务,如何用数据解析业务,如何用思维管控业务,幽默的授课语言和亲近的分享风格让您全程开心享受......
《从技术走向管理》高级实战班 上海:2025年08月27日
通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力:了解技术人员和管理人员的不同特质差异,管理人员必备的观念、知识、技能认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围根据企业发展战略和企业资源制定工作策略掌握如何规划和设计岗位职责和工作流程掌握如何建设和运作团队,考察、培养、使用人才掌握如何设定目标、制定计划、执行......
薪酬设计手把手实战训练 北京:2025年09月27日
学习薪酬体系建设项目管理流程;体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训......