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生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年04月08日

生产计划专员/主管、物控专员/主管、生产计划经理、生产计划与物控经理;车间主任、生产经理、生产厂长、采购经理、供应链管理经理【课程大纲】1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指......

供应链环境下的采购与供应商管理 上海:2017年01月20日

第一部分:供应链概述1.现代竞争环境的特征及其影响-全球竞争环境的变化- 经济全球化下企业面临的压力2.采购战略决策-采购战略的发展趋势-采购定位分析-采购战略设计-购买与自制决策第二部分:供应链环境下的供应商管理1.供应商选择的基本决策-优秀供应商对企业的意义-供应渠道与采购策略-供应商评价与选择程序2.供应商的开发......

后阿里时代:电商布局策略与供应链管理 上海:2017年01月20日

早期的电商多做做营销推广,就能获取订单。然而,随着越来越多的企业开始“触电”,竞争越来越激烈,客户的要求也随之提高。高效的供应链管理体系就变得尤为重要。在电商如何布局与供应商管理上,他们常常会面临这些问题——主流电商供应链运营模式是怎样的?传统制造型企业转型电商,供应链将......

物资管理统筹与SCM供应链管理 上海:2017年01月20日

物资管理,即企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。在多数制造型企业,物资消耗约占总成本的1/3以上。物资管理工作的好坏,直接影响企业经济效益创收!因此,加强物资管理工作......

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年02月03日

了解作为现场管理者的企业地位和工作内容,明确自身岗位职责,以及角色分工, 掌握如何管人管事的权变管理,加强各生产管理方面协调能力,同时提高执行能力。掌握现场管理者所应该具备的基本技能,和现场管理的方式方法,以及目标、设备、5S、质量改善与安全的活动在现场如何开展, 提高现场系统管理,硬件管理,规范管理,质量成本控制意识......

企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海:2017年03月22日

加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握基于流程设计组织结构......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...