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中层领导力-全面管理技能提升 宁波:2024年05月30日

组织如同一只球队,前锋如同高层,中场如同中层管理者,后卫如同基层管理者。一只球队要想赢球,需要中场有效地链接前后场,带活整个组织的有效一致地推进战术落地。如何有效提升中层的领导能力,就成为了一个组织的非常重要的话题。本次课程,以中层的领导行为为切入点。课程收益提升中层管理者的综合管理能力。通过培训,让中层管理者理解自己......

中层领导力——全面管理技能提升训练 宁波:2024年06月20日

通过讲授、分组讨论、案例分析、角色扮演等教学手段,理解由专业走向管理的思维与意识转变。学习变革管理及Coaching技巧,学会建立良好的工作关系,以达到提升个人管理能力及提升组织绩效。课程收益√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效√ 理解部......

金牌大内总管——行政统筹管理技能提升 杭州:2024年04月13日

机关、企事业单位总经理秘书、助理、行政从业人员,以及所有需要提升行政办公技能的其他部门职员等课程收益:1.明确行政管理必须掌握的各项专业知识2.提升公文写作方法与技巧3.策划和组织大型会议与活动4.更有效益地进行时间管理5.了解不同风格的沟通方式,提升高效沟通技巧,提高关系协调能力6.正确管理情绪与排解压力课程大纲:第......

金牌大内总管--行政统筹管理技能提升 杭州:2024年05月11日

行政人员、文秘课程大纲第一讲:行政统筹管理的定位一、什么是行政?二、行政的5大职能三、行政管理工作的特点 — 协与调的艺术四、重新认识行政管理工作内容五、基层、中层、高层行政管理工作的重点第二讲:行政统筹综合管理一、办公室管理制度的建立与推行1.大型企业和中小型企业办公室管理制度的区别2.如何制定具体的管理......

项目全流程管理实务 广州:2024年06月01日

1基本认知1.1结果导向的工作管理1.1.1组织活动系统中的项目管理1.1.2组织活动及工作绩效的关键影响因素1.1.3卓越项目的绩效表现及管理启发1.2项目化管理基本理论1.2.1项目及项目管理的基本概念1.2.2项目管理的知识体系与核心理念2项目分析与定义2.1项目目标分析与结果定义2.1.1项目背景分析:问题、需......

学习地图构建与年度培训计划的制定 上海:2024年06月20日

第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地图从学习地图1.3.学习地图服务于企业战略下的人才战略1.4......

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