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中高层干部管理技能提升 温州:2017年07月15日

企业中层管理人员课程大纲第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

MTP-中高层干部管理技能全面提升 杭州:2017年06月02日

1、全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。2、确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。3、树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效......

关务综合管理技能提升之—快速清关与风险防控 杭州:2017年06月29日

本课程可以让培训者获得以下收益:⒈对中国海关及其组织架构有个清晰的认识,通过案例学习如何高效地与海关工作人员打交道进而顺利解决问题;⒉对中国进出口货物通关与海关管理、对外贸易管制(企业进出口涉“证”管理)等具有一定的了解,知晓我国进出口货物通关作业流程,规范企业关务管理,提高企业通关效率,降低企......

打造企业新中层-中层管理技能提升 杭州:2017年08月12日

董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔管理人员、从技术人才转型到管理的人员、储备管理人员以及想在管理水平上提升的各界人士。课程收益:从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等9力;从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果;从道、术、器、练4个方面打造......

供应商开发、筛选、绩效与关系管理 深圳:2017年08月11日

如何第一次就选择好供应商,压缩您的周期时间与投入成本?供应商开发与评估的流程和依据是什么?供应商的绩效如何管理?面对垄断供应商又如何管理与控制?….企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应......

向宝洁学习:销售数据收集与分析 上海:2017年06月30日

◇ 陈述优化数据结构的原则◇ 运用多维度多层次五大数据分析方法◇ 描述五种洞察力的途径◇ 运用数据分析的模型与模板邀请对象:本课程适合希望提高商业数据分析能力的职业人士,比如销售经理/主管、市场经理/主管、数据分析人员等课程提纲:【第一天上午】一、销售数据分析很重要1、测试你的数据敏感度:你的洞察力?2、这个管理者到底......

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