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国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 杭州:2026年05月08日
国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广,对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是,当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失,串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此推进国有企业采购的专业化和规范化,促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。主动探索招......
税务稽查与税务风险控制 杭州:2026年06月26日
企业与个人的涉税规划是需要整体的去思考,这与拍一部影视剧的流程类似,它是一项非常复杂的系统工程。这其中的涉税痛点多多。列举如下:企业与个人的收益是,劳动所得还是劳务所得,其中所对应的涉税规定也不尽相同。如何将收益方式多样化,细分化,并设置在多国,多地,避免被一网打尽是关键;公司、合伙人、投资方、高管、其他人员、外包的合......
人力资源成本管理与风险控制 杭州:2026年07月10日
企业人力资源相关管理人员、中、高层管理人员,及各部门管理人员课程大纲:第一部分:人力资源成本控制1.人力资源成本的概念2.人力资源成本的类别人力资源的获得成本人力资源的开发成本人力资源的使用成本人力资源的保障成本3.人力资源成本核算方法人力资源原始成本核算方法人力资源重置成本核算方法人力资源保障成本的核算4.人力资源需......
采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州:2026年07月18日
如何通过设定谈判中的七大目标,把握谈判的进退节奏,避免谈判破裂?如何有效的在价格谈判中,运用谈判成功要素? 信任、和谐与满足。如何有效的应对困难价格谈判场景,识别“人”的因素,抵御谎言与欺骗?如果被我们的提议的交易无法实行,则当事人可能采取的行动过程是什么?如何有效运用采购价格攻心策略......
生产一线主管技能全面提升训练 深圳:2026年07月10日
(一)主管角色認知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰和機遇· 主管應具備的基本功· 主管的多角色轉換案例分析:主管到底應該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應有的工作態度· 主管的具體職責、技能要求及基本能力·......
敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳:2026年06月26日
全球成本都处于上升通道,压缩并优化供应连成本是制造业的必然趋势. 本课程专门为供应链人员设计了覆盖物流,采购,生产,原材料,人工等整个链条的成本管理工作坊,我们通过各种活动案例启发您对成本管控的理解. 系统的了解整个供应链项目中的成本分析,帮助供应链从业人员了解从何处优化供应链成本,提升的柔性。.课程目标:1.认识物流......
