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企业内部控制精细化设计与实务案例 宁波:2026年05月13日
作为公司这个组织而言,从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战,一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要,从而获得客户的认同,招聘并留住人才;做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策,然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险,而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理,而所有风险......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 杭州:2026年05月06日
一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》:一般规定、合同成立2.《民法典新合同司法解释》:合同的订立3.《民法典新合同司法解释》:合同的效力4.《民法典新合同司法解释》:合同的履行5.《民法典新合同司法解释》:合同的保全6.《民法典新合同司法解释》:合同的变更和转让7.《民法典新合同......
有效的风险管理与舞弊调查 杭州:2026年05月07日
第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险(运营、财务、授权、舞弊)决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5.企业内部控制关键环节6.企业内部审计7.内部审计师在防范舞弊中的作用二、舞弊类型与风险分析1.常见的舞弊形式-侵占挪用资产类舞弊-......
业务流程体系与业务流程变革 杭州:2026年05月08日
传统企业管理体系设计和运行,往往是以部门和职能为中心的,形成了职能化组织模式和运行机制。随着企业规模扩大,职能化模式带来的部门壁垒越来越厚,各部门各自为政、各自为战的问题越来越突出,部门之间协调困难,运作效率低下,严重阻碍了企业发展。尽管很多企业开始关注和建立业务流程,但还是以职能化运行为主,部门职能占主导作用,流程是......
TQM全面质量管理高级研修 上海:2026年06月04日
本课程是一个从全新的角度开发的课程;目的是:企业在现有质量系统的基础上,如何提高和改善产品质量?课程依据的是“TQM全面质量管理的思维导图”和“TQM质量改善的思维导图”两个工具展开的,课程通过10个质量和过程的“思维导图”全面深入地介绍&ldqu......
零缺陷质量管理 上海:2026年06月01日
树立零缺陷质量管理意识;学习零缺陷管理原理;学习零缺陷的现场品质控制;掌握如何减少或消除产品/过程失败率的技能和方法;重新整理零缺陷概念思维,从而避免在广泛的质量管理领域里更多的缺陷;学习了解一些在其他公司的成功案例。课程对象质量、生产、工艺、设备等经理、工程师、技术人员等。课程大纲1.质量管理中零缺陷的架构1)质量管......
