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内部控制规范实施指南 杭州:2017年10月20日

模块一:内控规范--体系剖析1、内部控制的定义、目标与要素2、内部控制框架构建五部委内控文件体系梳理探讨:本次内控在目标和范围上发生了哪些变化探讨:作为财务/内控管理者,如何在这样广泛和深入的要求下工作?3、内部控制基本规范解读如何解读基本规范4、内部控制基本规范—对内控有效性的评估标准5、企业内部控制规范......

全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 杭州:2017年10月25日

各单位监事会主席(监事长)及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员;各级国资委监事会工作部门负责人、外派监事会成员及其相关人员。培训内容第一部分:改革全面深化对完善监事会制度的新要求1、全面深化改革对监事会履职的新要求(1)“......

高绩效团队打造―打造团队,共达成功 上海:2017年08月20日

1. 全新视角,掌握创建高绩效团队的行动要领;2. 定位角色,突出管理者在团队建设、绩效提升中的核心作用;3. 独特技巧,掌握提升团队绩效的六大关键管理手法(选、育、用、留、参与、评价);4. 铸造灵魂,体现团队精神在组织中的鲜明个性;5. 形塑文化,展现团队运作的明确价值。课程大纲一、团队意识测评你的团队领导意识如何......

经营决策分析与风险管理 上海:2017年08月21日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

问题分析与决策制定技巧 上海:2017年09月05日

第一模块:引入1.最好的学习方式2.解决问题的关键是什么?3.解决问题的流程4.学员活动:选题第二模块:管理者的四种关键思维能力1.情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题聚焦问题工具介绍:金字塔原理什么是问题?问题的定义。进一步明确问题对每一个问题澄清现状明确问题的期望是什么——以......

柔性生产计划与排程管理-蔡岳老师 广州:2017年10月13日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程特点内容系统完整、实务剖析、注重实战与操作技巧,将是本次培训的最大特色!课程大纲第一部分 生产计划管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链与生产计划1. 什么是供应链2. 供应链中需要在那些环节配备柔性3. 通过案例,理解......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...