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TPM全面生产设备管理 宁波:2017年04月29日

从事生产、设备管理的关键操作人员;班组长、技术员和设备维护人员等课程大纲第一章 TPM 的历史和一线班组长的关系Ø 生产保养的历史Ø TPM 的理念Ø TPM 定义Ø TPM 的八大支柱Ø TPM 产生的效果Ø 一线班组长的职责&Osl......

企业生产设备维护管理与TPM 杭州:2017年04月28日

厂长、车间主任、班组长、设备管理人员课程收益1、了解3M的18种状态;2、讲师自主研发的技巧、方法;3、解答企业管理中遇到的各类实战问题、讲解咨询实战案例;4、深入了解TPM,并学习运用。课程大纲一、3M的18种状态与精益生产1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与GB/T 247424.物料停留......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2017年06月10日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......

(TPM)全面生产设备维护高级研修 上海:2017年06月10日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......

SPC&MSA 上海:2017年07月04日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲:统计过程控制SPC一、SPC概述1、先进的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生产中运用的目的4、为什么控制图能预防不合格品产生5、SPC与检验的区别6、SPC兴起的背景二、基本统计概念1、样本2、均值3、变差4、极差5、标准差(总体、样本)6......

MTP中层管理者管理技能提升 深圳:2017年04月29日

了解管理者角色混乱的四大魔球;提升部门员工的执行力和解决问题能力;掌握部门绩效目标建立、绩效分解和绩效辅导;提高中层管理者的个人领导力,特别非职务影响力的塑造;培养跨部门\对上\对下的沟通技巧,特别与员工、跨部门沟通技巧;运用教练式管理有效领导员工,培养有潜质员工,建立员工人才梯队;部门团队绩效辅导与能力培育,突破自我......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...