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PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2025年12月06日

计划、采购、生产、物流、调度、供应链等部门职员与领导,及与计划、采购业务相关的人员。课程大纲一、生产计划管理理念导入:1、生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划2、生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则......

设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2025年12月01日

第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部门3)OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......

金牌班组长全技能提升 上海:2025年12月01日

车间主任及一线班组长课程大纲第一讲 从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼:认清自己1.自我画像:我是谁?2.角色定位:三承三启;3.自我修练:德、法、术;4.心态管理:我为谁工作?:5.走出盆地:角色的五大误区:6.立场坚定:不同的事情如何站不同的立场?7.管理职责:班组长的六大职责8.角色转换:技术走向管理9.......

PMC-制造业生产计划与物料控制 上海:2025年12月03日

1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法2、掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法4、物料需求计划MRP运行逻辑,提高计划的准确性5、掌握物料供应策略6、学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰参课对......

设备设施完整性管理 广州:2025年12月10日

目前我国企业设备管理体系还处于传统的管理模式,已不能完全适应现有生产发展的需要。新形势下,企业必须通过技术改进和加强管理相结合的措施来进行设备管理,二者相辅相成,缺一不可,这是人们对设备管理的共识。面对经济全球化的竞争,通过实施基于风险的设备设施完整性管理,基于设备的运行状态合理使用检维修资源,同时改进、完善工作流程,......

Power BI数据分析与可视化实战 深圳:2025年12月12日

Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件,以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景,只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在微软Azu......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...