台州生产现场培训

台州生产现场培训公开课

安全生产现场管理与风险规避 上海：2026年05月30日

1.学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用，明白安全不是为安监/领导/公司而做，做到依法治安2.系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法，用系统的安全管理工具和方法，标准化建设，打造卓越的“0”事故文化，建设“零”事故现场，提高生产效率......

向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海：2026年07月02日

制造型企业所有现场管理技术人员（特别是车间主管/主任、质量主管/工程师、生产班组长、质量班组长、检验员等所有现场管理技术人员）培训大纲：第一章对现场问题的深刻认识• 什么是问题• 什么是现场问题（举例说明）• 现场问题的性质、表现特征、影响程度• 现场问题产生的来源• ......

生产现场问题分析与问题解决 上海：2026年07月11日

1.熟悉质量定义、质量管理的发展及质量改进2.使学员了解一种结构性的事故分析处理方法，降低类似事故重复发生导致的损失；3.从根本上解决问题和潜在隐患，培养员工专业的问题解决思维和方法；4.本课程重视落地性，重视方法和工具的理论与实践结合讲述，真正培养人员的专业性。5.帮助企业从根本上、系统上解决各种问题，帮助企业提升产......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 上海：2026年07月11日

第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.3、外部客户要求如何转化为内部客户要求1.1.4、生产现场到底是满足外部客户还是满足内部客户要求分组练习：为内部客户服务运用表的有效运用1.2、过程......

组织管理之深层次沟通—总裁班 深圳：2026年06月04日

本课程通过咨询技术、教练引导技术，情境案例演练等手法，配合培训技术、视频还原管理场景等，帮助学员现场解决难题，实现“训战结合”。课程收益一、提升认知：认知打造卓越组织能力的3个关键、及达成的关键路径；二、保障能力：掌握保障组织能力达标的方法，满足组织关键人才的数量和质量；三、塑造思维：掌握塑造员......

工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海：2026年06月01日

一、工厂成本的构成（一）工厂成本分类1.企业成本的经济特性2.工厂成本构架分析3.如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和毛利率、净利润（二）如何确定生产成本计算方法1.制造成本构成2.固定成本VS变动成本3.制造费用的分摊原则4.变动成本法/全部成本法计算（三）标准成本的制定1.成本差异分析的意义2.标准成本计算法3......