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如何制定企业战略规划 深圳:2017年11月10日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/法律因素(3......

赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 杭州:2017年08月21日

第一天全天报到酒店欢迎晚宴,介绍行程安排第二天08:30—09:30驱车前往华立集团参观09:30—10:30华立集团总部参观● 参观华立集团发展馆● 参观华立仪表生产线10:40—11:40主题交流:华立转型与战略创新●华立有哪些经验值得借鉴●浙商转型升级与战略创新12:00&md......

企业运营管理——向德国学经营模式 杭州:2017年08月23日

前言:变革、变形、进化一、互联网时代特征1、研讨:互联网时代到底是什么时代?2、德国模式市场生态发展规律3、德国模式企业形态进化规律4、解读中国经济改革方向二、企业形态进化规律1、研讨:互联网时代的企业迷茫在哪里?2、认知企业形态——10S企业形态分析模型3、企业形态进化规律4、解读中国经济改革......

资本的力量--企业VC/PE投融资专题 杭州:2017年08月25日

董事长、总经理,财务总监、会计课程大纲一、资本运作与企业成长1.企业资本运作的含义和目标2.企业资本运作的方式3.企业资本运作的现状和误区二、创业期投融资策略1、企业首笔资金的来源2、股东资格的牢固性3、如何保持平台的干净4、看似资本组合背后的人的组织的本质5、股东与合伙人6、GP与LP7、公司性质在这个阶段的操作8、......

行政统筹管理实操训练 上海:2017年09月23日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程赠送资料:行政管理部门全套岗位说明书行政管理部门全套制度行政管理部门全套流程行政管理部门必须掌握的管理知识PPT精美(400多个胚)模板彼得德鲁克、稻盛和夫、杰克.韦尔奇等经典管理著作课程大纲第一讲、 行政管理概述公司老板......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2017年09月12日

◆通过学习学员能理解质量管理的发展历史。◆帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定位。◆通过学习让大家认识企业文化。◆通过学习学员们能够认识质量素养。◆通过学习让学员了解质量考级。◆本课程详细阐述了5S与目视管理的知识。◆通过课程的学习QC7大手法有定的认识。◆通过学习能掌握8D问题分析方法之运用。◆通过学习能将CI......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...