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如何制定企业战略规划 深圳:2025年07月11日
第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......
中国合伙人 温州:2025年08月01日
1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机......
决战商场:战略管理和整体经营沙盘实战模拟 宁波:2025年08月11日
《决战商场》能帮助企业培养跨部门,有全局观、有魄力的领导人;提高其分析经营问题,抓对关键问题并制定和实施改进计划的能力;沟通经营战略,促进大家理解和认同并借机形成各部门的具体措施,使学员具有:■ 企业经营全局性的策略思维能力■ 基于经营目标出发的数据收集分析能力■ 基于影响各部门间战略协同的领导力■ 执行力与执行的准确......
基于华为实践的战略落地解码 杭州:2025年06月19日
华为实践+量身打造——基于华为成功实践,传授企业战略的制定方法,建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织,掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......
中小企业的生存与发展 北京:2025年06月21日
通过本课程的学习,你可以掌握:企业运营的二大阵营二轮制胜的真谛商品力,帮助企业摆脱危机营销力,帮助企业赢得市场商品力与营销力成就世纪伟业培训方式:案例讨论,循序善诱;启发智慧,辨别是非;权衡利弊,寻求方法。培训大纲:前言中国式运营的重要性一、企业运营的二大阵营产销一体化营销模式产销分离营销模式二、二轮制胜的真谛销售一件......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 上海:2025年08月22日
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推......