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房地产不同类型开发讲解与举例暨企业重组并购、土地增值税清算与稽查风险防范研修班 杭州：2017年08月05日
房地产不同类型项目开发是针对地产财务经理向总经理过渡的课题之一，同样适合房地产总经理学习，专家以利润为导向来讲解实例，以财务经理的思维与语言介绍大部分非财务的内容，通过实证来讲解操作项目，项目成功需要市场认可，对销售状况的判断能力课堂是学不到的，但我们力取方案选择时不要出现严重错误，起码不要为迷雾而耽误时间，并且力求......
股权激励之“道法术” 杭州：2017年08月12日
全面了解股权期权激励体系设计的常见模式掌握高科技企业股权期权激励的思路与操作步骤掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法通过案例分析，掌握股权期权激励的技能、工具使用培训特点：咨询式培训方式，以培训的价格，获得咨询的收益“道法术——十步法”成型股权激励方......
卓越的集团发展与集团管控 杭州：2017年08月17日
第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、集团发展与管控面临的困惑和挑战1.集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战？2.发展方面的困惑与挑战：突破发展困境、多元化经营、高速增长、跨区域发展、赢利（商业）模式1)案例分析――万科的加减法、GE兵败基德2)案例分析――超级女声成功商业模式分析3)高增长发展面临着“想......
战略供应链与物流管理实战 杭州：2017年08月18日
第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR），怎么让我们的团队&ldq......
质量工具综合技能训练营-FMEA&MSA&SPC 上海：2017年07月27日
掌握质量预防工具-FMEA，从设计阶段开始降低质量风险掌握测量系统分析工具-MSA，确保数据的真实、可靠掌握过程控制工具-SPC，在量产之前有效控制质量缺陷提升企业质量管理水平提升学员系统解决质量问题的能力，基本系统解决质量问题的科学思路课程大纲：模块一、失效模式及影响分析FMEA1、五大手册概述2、FMEA基本知识a......
企业现金流管理与营运资本管理 广州：2017年09月12日
模块1：财务管理管什么？企业运营的三条斜线经营过程应始终关注现金流谨慎使用会计数据作为绩效考核指标案例分析: 别忘了现金流!模块2：如何衡量一个企业的经营绩效?股东的期望值 - 净资产收益率经营者的成绩单 - 总资产收益率降低成本 - 提高利润率的根本途径如何提高资产周转率？案例分析: 这家公司经营得怎么样？模块3：现......