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台州总裁培训班培训公开课

部门经理提升班精华版 温州:2018年05月18日

模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目标管理(2)目标的制定(3)为什么没有一个好目标(4)分解并整合目标2.有效的绩效管理(1)绩效管理:(2)绩效管理的方法(3)如何进行绩效面谈模块二:领导力提升1.管理者角色的二次转变作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变2.有效激励(1)了解员工需要和愿望的方法(......

贝尔宾团队领导力 宁波:2018年07月19日

BU 直线经理、企业总经理课程收益:赋予管理者一套识别和打造团队生态的方法,包括:现有团队诊断:分析、预测、调整、提升四步法项目团队组建:识人、识事、组建高效团队选拔完美团队:胜任 VS 合适课程大纲:第一章 我们需要怎样的领导者小组讨论:到底什么影响了团队业绩结果?测试:我的团队离高绩效团队还有多远?带好团队的秘密武......

领导力协奏曲-中高层管理者的高效领导力 杭州:2018年04月27日

1、以效果为导向,理念和实际紧密结合。帮助企业管理人员快速、有效地提升自己的含金量,并使自己的领导能力得以快速提升,为企业创造更大价值。通过案例教学方式,让学员体验并学会在变化莫测的环境中如何分析、处理并解决问题。2、通过互动教学,使学员在培训中对工作中场景与问题进行深度探讨,使他们开阔视角、分享智慧、提升个人的团队领......

打造金牌团队 杭州:2018年04月28日

1.了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法2.明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化3.了解团队冲突的主要原因,掌握处理冲突的思路和策略4.掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法,提升团队士气5.掌握挖掘团队智慧的技术,使团队不断创造超常业绩课程大纲:第一部分:团队建设的前提......

国学领导力 上海:2018年05月18日

第一部 基础知识学习1.国学基本知识学习2.领导力的基本理论学习案例 曾荫权VS阿基诺:菲律宾人质事件的领导力表现3.国学对领导与领导人、领导力的认识4.国学对被领导者追随者的认识第二部分 国学领导力研修1.修己安人的领导本质a)如何修己 - 领导者的仁能自我修炼之道b)如何安人 - 领导者的识人用人安人之道c)如何领......

供应商质量管理高级实战 上海:2018年07月19日

SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程大纲:第一部分:企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分:供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分:衡量供应商......

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