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部门经理提升班精华版 温州:2017年04月28日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......

博弈论与管理智慧培训班 杭州:2017年03月23日

参加对象: 机关、企事业单位中高层管理者课程收益:本课程将重点介绍博弈论的基本分析方法和主要思想,并紧密联系当今中国企业管理中的热点与难点问题,通过对若干经典理论模型和典型案例的深入剖析,让学员能够初步领略“博弈论”的理论魅力及其在企业管理中广阔的应用前景,有效提升企业管理者分析问题、思考问题、......

周易智慧与管理艺术 杭州:2017年03月30日

一、21世纪“东方智慧”与中国文化之根1、《巴黎宣言》的启示2、中国文化之根3、“独尊儒术”后的文化陷阱4、应对21世纪的思想武器二、《周易》的渊源1、太极图是一张原始的天文图2、伏羲氏开创了易经文化3、《易经》的传承4、哲学上的绝对真理三、易学文化的内涵1、克隆大自然现......

总裁领导力训练 杭州:2017年04月01日

企业老板、董事长、总经理、CEO、副总经理、副总裁、企业决策者、股东、企业接班人课程收益:1. 提升您的3大核心能力——团队建设与管理、沟通与冲突处理、激励与士气提升,维护您的核心地位2. 掌握各种巧妙的中高层领导方法,带出高绩效的团队3. 掌握总裁、老板、总经理应具备的关键特质,做卓越的企业领......

新产品规划与客户需求分析 深圳:2017年04月28日

一套切实可行, 完整的新产品设计开发流程 - 从创意产生, 产品概念的测试,产品定义,产品研发到产品上市推广;以客户需求作为驱动力的新产品开发工具和方法 - 重点了解客户需求分析的定性定量研究方法和工具, 如产品概念测试,焦点组访谈,客户回馈系统;产品创新各阶段实用的,可测量和可考评的的方法 - 如新产品市场前景评估,......

新产品研发项目管理 北京:2017年04月29日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等。课程大纲:一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD......

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