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九型人格之管理者识人用人之道 台州:2018年07月21日

1. 如何识别下属的优势和不足;2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;3. 如何搭配优势互补的管理团队;4. 如何培养下属克服不足;5. 如何消除团队中的紧张关系;6. 如何帮助下属度过事业高原期;课程提纲:第一章:九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格型格辨析一、完美型&m......

部门经理提升班精华版 温州:2018年08月31日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......

管理者激励与辅导能力提升 温州:2018年09月01日

企业各部门管理人员。课程大纲:第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好......

中层管理者的技能提升 温州:2018年09月01日

十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析,让课程更加贴合企业的实际情况,再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证,有很强的实战性,只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握,快速提升中层各方面的管理能力。培训形式:讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......

薪酬体系设计项目管理 北京:2018年08月04日

1. 薪酬体系建设的“项目管理”1.1 薪酬结构体系建设“6+1”1.2 薪酬体系建设项目流程-10步1.3 薪酬改革存在的问题1.4 成功的薪酬改革必须遵循的五原则2. 薪酬结构体系模型设计2.1 报酬的组成2.2 设计薪酬结构模型2.3 设计薪酬体系模型2.4 评估方......

卓越领导力与情景领导技巧 上海:2018年09月05日

1.领导者的自我角色认知与领导力1)何谓领导与领导力?2)领导与管理的共性与区别3)权力和影响力4)领导学理论的发展特质理论(特质模式)行为理论(行为模式,管理方格论,卢因领导风格论)情景理论(权变模式,情景模式)2.领导的四大原则与七大行为准则1)领导的四大原则要有追随者引导追随者做正确的事领导着要树立典范领导是一项......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...