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中层管理者的技能提升 温州:2025年10月18日
十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析,让课程更加贴合企业的实际情况,再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证,有很强的实战性,只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握,快速提升中层各方面的管理能力。培训形式:讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......
基于第五项修炼的成长型管理组织效能与卓越家庭教育 宁波:2025年08月20日
一、成长型组织(公司和家庭)1、破冰:能量唤醒:促进关系游戏2、成长型组织的三大特征3、个人及组织的管理效能,以及其核心动力4、最高效能?二、建设成长型组织的三要素1、管理者的特质(部门管理者及父母)2、使命与愿景(部门及家庭)3、达成使命、愿景的机制( 部门及家庭)三、建设成长型组织的五步骤1、共同愿景;2、自我超越......
管理者育人用人之术 杭州:2025年07月31日
企业内中层管理干部培训内容:课程导入:管理者的定位——人人都是人力资源管理者管理者领导力五个阶段1)权利:人们因为你的职位而不得不服从你;2)关系:人们因为和你的关系好而跟随你;3)绩效:人们因为你为组织所作的贡献而跟随你;4)复制:人们因为你培养他们而跟随你;5)尊敬:人们因为尊敬你和你代表的......
经典版权课--六顶思考帽 杭州:2025年08月01日
第一讲:水平思维与垂直思维的不同一、心智模式1、心智模式冰山模型2、思维障碍的5大原因3、心智模式的6大特点4、心智模式的4大顽石5、心智模式的突破二、周哈里之窗三、垂直思考法1、垂直思考法的缺陷四、水平思考法第二讲六顶思考帽的思维模式一、白色思考帽1、白色思考帽描述2、白色思考帽特征3、白色思考帽行为表现&helli......
战略人力资源管理培训 广州:2025年09月13日
第一单元:战略性人力资源管理1、中国企业的三种形态A、管理不怎么样,但挺赚钱B、管理很好,但不赚钱C、管理很好,同时能永续地赚钱2、企业成功的关键要素:战略和组织能力3、人力资源管理工作的核心—“双因子”管控理论4、什么是战略性人力资源管理5、机制、制度、流程对于企业文化的直接影响4......
计量测试基础与计量校准管理 广州:2025年09月11日
企事业单位中的计量管理、检验测试人员、计量监督管理人员、校准和检定人员等。课程大纲第一部分 计量测试基础知识1 术语和定义计量测量检定校准比对期间核查能力验证第二部分 测量设备管理基础知识1测量设备的管理范围1.1 计量基准器具1.2 计量标准器具1.3 工作用计量器具1.4 实物量具1.5 标准物质1.6 测量系统2......