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高效能的管理认知与职业经理人角色定位 上海:2026年04月14日
企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课方式:主题讲授案例教学引导研讨经验分享课程大纲:破冰,学习内容说明学习小组建立1.管理的三大任务使命与目标成效与成就影响与责任2.管理的效能与效率以目标/结果为导向预防问题的发生3.以效能为导向的管理要点4.高效能管理的三大核心要素(1)目标要素---做对的事明确目标,制订......
职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海:2026年05月07日
1.通过导师引导,让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向;2.课程学习,将开启学员的觉察,极大地提升人际关系敏感度,对人的洞察可以提升到一个高度,感受到一个完全不同的崭新世界;3.通过课程训练,开始理解下属的行为,知晓他们的个性优势,灵活运用针对性的激励和时间管理的方式,令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩......
经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人 上海:2026年06月05日
有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者课程收益 学会如何进行: 计划和目标管理 激励和组织人力资源去实现目标辅佐上司同事共事激励下属 做出有效的决策 正确理解个人与组织的关系,在为组织做出贡献的同时, 使组织为你工作课程大纲辅佐篇正确定位与上司的关系学习与上司相处的技巧学会使上司得以充......
国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 苏州:2026年03月20日
2022年是国企改革三年行动方案实施收官之年,去年国务院国有企业改革领导小组办公室以视频会议方式召开国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会,提出了任期制契约化改革的“再部署、再推进”。全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措,是尊重市场规律的一项改革行动,是深......
影响力密码®打开协作中的锁 北京:2026年05月07日
一、个人收益1.项目细节把控力2.项目执行中抓重点功难点的能力3.提升工作效率4.人际交往能力5.拓宽职业前景二、组织收益1.让跨部门协作更顺畅2.加快重要项目执行效率3.提升部门间配合度4.帮助组织变革落地生效5.提升公司整体效率课程大纲一、概述1.影响力不足的工作困扰2.影响力的重要性3.十项高影响力行为测试4.P......
客户关系管理:打造持久的客户关系 上海:2026年05月21日
从售前到售后,所有需要和客户接触的销售与销售支持人员,无论是面对面沟通、电话沟通或是邮件沟通课程大纲1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系,我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户满意度机制* 什么是客户忠诚度?2.提升对职业化客户服务的投入* 将岗位角色和公司目标相结合* 同客户打交道* 把握......
