台州研发项目培训

台州研发项目培训公开课

《研发项目管理》 杭州：2025年09月26日

1.了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。2.系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等3.掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术；4.掌握研发项目计划控制的方法，了解项目控制的结构化方法以及工具和技术；5.掌握有效的估计方法与技术（PERT Sizing、Wide......

研发项目管理沙盘高级实战 杭州：2025年09月26日

第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不好，首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1 项目的特征互动话题：哪个特征最能说明项目需要被管理？哪个特征最能说明项目的特点？1.2 什么是管理互动话题：看图说话，用简单的词语描述两副图片的差异1.3 什么是项目管理1.4 项目管理的本质互动话题：计划永远赶不上变......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 杭州：2025年10月13日

1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 上海：2025年09月22日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳：2025年10月31日

1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象：财务总监、经理、会计课程大纲：一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......

职能部门定编攻略：方法、难点、策略 上海：2025年09月24日

1、首席营运官、HR负责人、运营部门负责人；2、人力资源负责人、组织发展负责人、企业内部顾问。课程大纲一、职能部门定编管理：价值与挑战1.定编与人效管理：价值与目的2.人效优化的挑战：方向明确、路径不明、任务不明3.研讨：当前人效提升的外部压力、内部压力二、职能部门定编测算：方法、策略1.定编八大理论方法2.职能部门定......