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台州研发项目培训公开课

成功的研发项目管理 杭州:2017年02月27日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:一、开场(1H)建立培训学习小组,开启融冰之旅识别学员演练项目,以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人......

研发项目管理实务—基于案例讲解研发项目管理 杭州:2017年05月19日

针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性:结构化的项目管理流程、匹配的组织模式、如何制定合理的项目计划、建立风险管理意识等。实战性:讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(500多家)和咨询(20多家)经验、......

产品研发项目管理 上海:2017年02月23日

现代企业的竞争,要求企业加大对产品的研发投入,同时也对产品的成本控制有更高的要求。产品开发的目的在于综合企业内外各种资源,将市场需求转化为产品及服务并推向市场,从而创造相应的价值并获取相应的利润。此过程具有一定的不稳定性和一定的失败率,使得产品开发是一项具有高风险的投资行为,企业因此必须系统了解、掌握并使用估算、预算及......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2017年03月06日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制5.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段6.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员......

供应链流程优化与绩效改进 深圳:2017年04月28日

内容价值定位――课程内容采用国际上先进的供应链运作模型管理思想和绩效改进方法论,结合国内外企业供应链管理的最佳实践案例。实操性和互动性――培训过程中,通过对企业的实际供应链流程、组织、岗位与绩效的演练、案例研讨等方式,加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性――供应链、计划、物流、采购和流程管理领域的资深专......

《战略成本管理→提升企业核心竞争力》实战案例讲座 深圳:2017年04月28日

第一章 从战略视角搭建房地产成本管理框架1、依照公司的战略发展确定成本管理原则2、战略本管理与传统成本管理的区别3、全方位规划成本管理的框架第二章 企业成本策略与公司的战略的关系1、竞争战略是成本管理的出发点和归宿2、企业战略简述a) 最佳整体成本b)产品差异化c)目标集中d)最佳整体解决方案 3、连接战略与房地产成本......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...