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台州问题分析培训公开课

问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题 杭州:2017年05月06日

1、给学员提供整体性问题分析与解决架构。2、运用三维度对比法把问题产生原因进行有效排序,进而聚焦关键因子。3、学会运用四大指标来筛选解决方案的优先实施顺序。4、站在人性的角度来设计、开发解决问题方案并有效控制。5、提供多个实用的工具、表格和模板,方便学员在今后的管理工作中使用。课程大纲前言:管理者系统解决问题的时代已经......

解决企业涉税报表税务异常问题分析与审定方法案例精讲班 杭州:2017年06月09日

重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。培训受众:财务总监、总会计师、总税务师、财务经理、财务主管、财务处(部、科)长、投资部总监、主管会计和报税人员等。课程大纲:第一部分 稽查企业会计报表涉税异......

质量问题分析与解决8D法 杭州:2017年07月07日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。......

企业采购管理中关键的问题分析与问题解决 上海:2017年05月11日

目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨,部分供应商要求涨价,技术更新快,产品市场竞争加剧、利润空间缩减,企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良,表现为供应不配套、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,不是缺货就是积压,甚至影响生产,对部分强势供应商缺少应对措施等严峻现实。讲师根据近20年的采购供应商管理与咨询的经验,通过......

全面预算管理与成本控制 深圳:2017年07月07日

预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确的过程,从而真实地反映出企业的实际需要的过程。编制一套完整的预算不是预算工作的结束,而是开始。而后需要将预算与实际情况和预测进行比较、衡量与战略主动性相关的预算分配效果、创建动态报表和分析以对最终决策提供支持。近年来全球企业......

销售团队建设与管理—张译老师 深圳:2017年06月23日

销售总监、市场总监、销售经理、市场经理、大客户经理等课程提纲:一、破冰:王凯的烦恼1、罗宾汉的团队管理2、销售管理者常见的问题3、销售管理的认知四条二、销售团队设计1、常见的销售团队模型2、销售团队的三个特征3、销售队伍规模设计(1)统计分析法(2)工作量法(3)增量分析法4、塑造团队基因(1)找到我自己①自我了解的三......

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