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房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海:2025年09月26日
1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求,明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能,跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务,全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2025年10月15日
进入21世纪,供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长,采购管理越来越追求低成本与更快的速度,这无疑能为企业提升市场竞争能力,创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力,通常采用了一些新的举措和方法,但是新的方法在提升供应链效率的同时,也带来了无法预料的问题,增加了供应安全的脆弱性。为了既能应对脆弱性,又能提升效率而......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 深圳:2025年11月08日
第一部分:全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析(6种类型)二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:济南、湛江、杭州、......
采购风险管理—风险识别、规避与控制 北京:2025年10月16日
一、采购风险的识别技术1、采购风险的源头—供应商选择1.1 供应商选择失误可能造成的风险质量风险财务风险交期风险产能风险信息风险1.2供应商选择中的控制点标准流程团队2、采购风险的关键点—合同《合同法》的基本原则签订合同的存在的问题执行采购合同中存在的问题更改、违约、担保......
增值式销售八大技巧—顾问式销售升级课程 北京:2025年10月17日
第一单元: 增值式销售价值诠释1.什么是增值式销售2.增值式销售给客户及销售带来哪些值3.增值式销售的使命4.增值式销售理论框架介绍5.增值式销售标志性理念6.增值式销售增值逻辑第二单元:给客户带来哪些增值1.为什么要给客户带来增值?2.客户增值分类1)有形增值(物超所值的超级赠品价值塑造)2)无形增值(帮助客户提升最......
薪酬预算与薪酬管控&年度调薪实战训练营 深圳:2025年11月22日
第一天课程内容第一讲:如何制定薪酬预算?1.为什么要做薪酬预算?2.哪些因素影响薪酬预算?3.薪酬预算的几种常用方法4.薪酬预算的常见问题及误区5.案例分享:薪酬预算的几个案例第二讲:薪酬预算制定的步骤1.薪酬预算6步法2.薪酬预算制定案例分享3.课堂练习:制定薪酬预算方案第三讲:如何进行薪酬管控?1.为什么要进行薪酬......