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经销商管理与渠道双升级策略 杭州:2026年07月10日
第一讲:懂经营、经销商的零售区域经营规划一、基业长青的门店业务目标规划1、区域市场全景分析-全景分析的4个维度2、区域市场大盘分析1)如何做竞争调研2)如何做竞品调研3、厂商共赢的目标制定方法-目标制定的4要素4、可持续的年度经营规划1) 年度经营规划的关键4要素2)年度增长的产品机会、渠道机会、人员机会5、区域零售作......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 杭州:2026年07月10日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......
区域经理市场开发和经销商管理 上海:2026年06月09日
第一部分 区域经理市场开发第一讲 区域经理必备的职业素养一、敢于亮剑,态度比能力更重要。二、卓越区域经理的特点三、区域经理职业化训练四、区域经理应该具备的基本能力第二讲 区域经理的专业形象设计一、什么样的招商专员不受欢迎二、从里到外都要讲究三、赢得他人信赖的小招术第三讲 区域经理十条军规第四讲 区域经理客户开发流程第一......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 上海:2026年07月01日
课程破冰:经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元、经销商管理之管理念(2 小时)一、 数字化时代厂商共赢厂家为什么需要经销商?经销商对厂家有哪些需求?数字化时代厂商之间的连接模式实战案例:案例 1:济南格力代理商为何更换品牌案例 2:西安某品牌代理商反水输出工具......
管理沟通与跨部门协作 深圳:2026年05月29日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一单元:对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因个人因素人际关系因素结构因素第二单元:跨部门沟通的障碍1、高效......
金税四期下—建筑业疑难问题案例解析与税务规划降税负实务 深圳:2026年07月10日
一、金税四期“大数据查税”的新政解读、对建筑行业的影响及应对1、收款新政解读(《中国人民银行关于加强支付受理终端及相关业务管理的通知》(银发〔2021〕259号)2、5万元以上存取款的最新政策解读(中国人民银行 中国银行保险监督管理委员会 中国证券监督管理委员会令〔2022〕第1号)3、公对私、......
