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卓越班组长日常管理技能提升 宁波:2025年11月03日
了解一线主管在现场管理中的重要作用,提升班组长对管理真谛的认知;了解班组长的管理职责,认识到班组长‘做小事、育人才,育人才、做大事’的内涵;了解衡量一线主管管理有效性的指标,掌握提升员工士气的方法;了解车间文化建设的要领及作用,认识到‘好环境也是一种生产力’的内涵;掌握通......
“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 宁波:2025年11月15日
形势分析 减少人手 减少流动 图文并茂 案例分析 快速转型课程大纲1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机......
“注塑车间管理”高级研修班 宁波:2025年11月22日
注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......
精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 宁波:2025年11月26日
通过 3 天的学习,使学员能够:深刻理解低成本自働化推进的意义和方法;掌握低成本自働化的六个条件掌握低成本自働化的 8 大机械原理、8 种力以及看板和传感器原理的运用;了解低成本自働化的“少人化”的具体思路和方法帮助学员打开低成本働化改善的思路;提升学员的动手能力,从中获得自豪感和成就感;为企业......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京:2025年11月03日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
B2B销售策略:顾问式销售实战训练 北京:2025年11月27日
企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程收益:以客户需求为导向的销售理念,业已为广大销售员所理解和接受。但是,以需求为导向,并不意味着被动地去满足客户。事实上,以需求为导向的销售,首先是、也必须是:管理客户的需求。本课程围绕着这一理念,向参加者展开一系列的销售技巧的运用,帮助参加者提升自我的销......
