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新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 宁波:2025年09月23日
第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责,增进自己的人际沟通......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 杭州:2025年09月23日
(一)国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读;2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践;3.强化和战略挂钩,强化价值创造,结构性优化编制人员;4.通过职能职责的横向、纵向优化,结构性优化编制人员;5.通过业务流程优化,结构性优化编制人员;6.通过组织结构优化,结构性优化编......
高级管理人员的沟通策略 上海:2025年09月29日
和不同部门的同事进行业务上的沟通在如今已不仅仅是为了维护良好的人际关系,这已成为了工作中的一种必要。本课程为参加者进行上行、平行及下行沟通,提供了实践性和适应性的战略,帮助您和企业中各个等级的人员就新观点、创造性想法以及更好地完成工作的方式进行沟通,并对他们施加影响,通过发展双赢的跨职能关系,从而达成组织的高效率。培训......
一线管理人员EHS意识与管理技能提升 上海:2025年10月14日
开篇:血淋淋的事实告诉我们什么?第一讲:安全意识篇1.视频:车间常见事故案例分析2.人生的五种欲望3.安全知识、安全意识和安全意愿4.企业提升全员安全意识的三个法则5.杜绝“三违”,成就安全6.现场安全管理之“四不伤害”原则7.视频:安全演讲之《I chose to lo......
老板商业模式构建—实现客户价值 达成持续赢利 广州:2025年09月27日
1、掌握商业模式的核心关键,掌握商业模式策划、设计、再造、创新的方法、操作与实务!2、学会整合企业内外部资源,优化商业模式,建立适合自己的可赢利、可持续扩张的商业模式!3、增加企业经营效益,降低企业经营风险,提升企业核心竞争力!4、从投资的角度对商业模式进行分析,让学员了解怎样的商业模式才是赚钱的模式、才是可持续的模式......
内训师精彩课程呈现技巧 上海:2025年10月23日
企业中有志于成为讲师的员工课程大纲:第一章:企业培养培训师与培训师本身的意义和内涵TTT内涵全景描绘与解读培训师的三大使命:导航者、担当者、责任者培训师的“三字真活”:功夫活、艺术活、质量活内训师的三大行为准则课堂演练培训师的借物创意类比内训师的三大行为准则的行为演练一触即发:1分钟演讲体验第二......