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国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 杭州:2025年05月12日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 杭州:2025年05月12日
(一)实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点(公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性);3.主要公文的写作规范及示例(决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等);4......
EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升 杭州:2025年05月16日
主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师课程大纲一、EHS经理人的角色认知1.什么是EHS ?2.从事EHS 管理,需要哪些能力要求?3.EHS 做什么?怎么做?4.如何提高EHS人获得所需的支持?5.出色的EHS = 团队合作二、EHS安全管理理论1. 戴明环PDCA与EHS2. 安全......
高效中层管理人员的七项修炼 杭州:2025年06月04日
通过两天的培训将使你的思考和行动方式发生变化,学员的为人处世和工作都有显著变化。主要表现在以下几方面:1、对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸责任;2、在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡;3、能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助,为他人着想;4、学会有效的自我管理、自我领......
供应链核心与精品之供应链运作管理 深圳:2025年06月12日
Chapter 1: The Role and Activities of Operations Management,第1章 运作管理的角色与行动1.1 Defining operations management;定义运作管理1.2 The extent of operations management in or......
向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州:2025年06月21日
第一部分 客户需求的四个主要问题1、企业面临的四个需求挖掘与管理的主要问题2、需求相关的几个重要概念(客户需求、市场需求、产品需求、设计需求)(1)“我希望拥有一部拍照功能强大,性价比高,拿出来又有面子的手机”这个客户需求中可以分析出怎样的产品需求和设计需求?(2)客户需求、市场需求、产品需求和......