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台州组织沟通培训公开课

跨部门沟通与协作高级研修班 温州:2017年11月11日

※理解沟通对组织的重要性,让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力......

领袖魅力演说 宁波:2017年11月11日

第一部分:回归自我克服登台演说的心理障碍,摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理,回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法,分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望,从而进一步勇敢地走上舞台,表达心中最真实的自己。第二部分:演讲集训通过集训课程,深入感受演说的魅力,并通过分享、沟通、激励、说服等内容分步骤提升演说能力。优质课程囊......

360度沟通与影响力 宁波:2017年12月09日

管理大师罗伯特·凯利说过:企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下一......

谈判高手,掌控谈判 杭州:2017年10月20日

提升学员的谈判知识与技巧,协助企业打通销售渠道;掌握谈判技巧,避免走入谈判不利的陷阱课程对象渠道副总、总监、经理、一线销售课程大纲第一讲:道篇-谈判的基本认知一、谈判的基本认知1、谈判的基本定义何谓谈判◇当你想要别人的东西谈判就会发生发生谈判的条件◇两人发生僵局◇一己之力无法解決◇可行可欲◇成本低廉2、审视谈判的局澄清......

如何构建标准化的劳动定额管理系统训练 上海:2017年11月18日

第一讲:对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题:最基本的劳动定额方法是哪一种?大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理?第二讲:对标准工时研究的系统认知标准工时的定义与时间的两大特点标准工时确立的六个原则不属于标准工时范围的五个方面......

绩效目标设定与绩效面谈 上海:2017年10月25日

一、 关键绩效指标的设定和分解什么时候需要与员工计划绩效目标关键绩效目标的定义与原则关键绩效目标的来源渠道设定关键绩效目标优先次序的方法VALUE目标设定法则案例讨论与练习"二、 绩效目标的沟通面谈准备沟通绩效目标实施绩效目标沟通五步骤运用提问与影响技巧处理挑战以及难点的回应案例讨论与练习"三、 进......

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顾枫-企业培训师
顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...