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深度对话—通情达理求共识 宁波:2026年08月20日
结构化地了解我们的语言习惯对关系的暴力性伤害能够运用结构化对话技术,建立真诚的人际关系,从而改善个人的影响力通过语言沟通能力训练,能够对现有的沟通观念和思考方式进行一定的改善课程对象想要建立深度对话的管理者、团队领导课程大纲第一模块非暴力沟通的原理,为“走心”的沟通打下坚实地基沟通的通用意义东方......
AI赋能PPT与演讲:让你的演示稿从普通汇报秒变吸睛利器 杭州:2026年06月12日
1. 快速拆解汇报场景:30秒内明确“受众是谁、目标是什么、重点讲什么”2. 结构化思维:用金字塔原理和常用框架,让每页PPT都有明确的“结论句”3. AI赋能实战:掌握用AI快速提炼要点、结构化内容、优化表达的具体方法4. 视觉呈现升级:掌握职场PPT的设计原则,让重点......
跨部门沟通、协作与冲突处理 杭州:2026年06月16日
跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题,例如:部门间相互扯皮、推诿,甚至指责,怎么办?业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响,怎么办?强势部门难沟通,怎么办?兄弟部门不理解我部门的工作难点,怎么办?把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上,怎么办?局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 杭州:2026年06月25日
通过 2 天的学习,使学员能够:获得 5 份专业测评报告,了解自身、他人的沟通风格,了解自己同理心、弹性方面的表现选择一位在工作中沟通困难的对象,并制定沟通策略了解如何根据不同人的特点,与他们建立关系,获得信任,展现同理心和弹性掌握如何预防和化解防卫应用商谈的六步骤到实际工作案例中,解决实际沟通挑战带走指导你与业务对象......
九型人格与和谐团队 广州:2026年07月24日
第一部分:团队和谐的意义什么是团队和谐?团队和谐的目的是什么?哪些因素引起了团队的不和谐?第二部分:发现篇九型人格测试与研讨发现自己的注意力焦点和盲点发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式发现自己的用人特点和决策特点发现自己需要什么人互补第三部分:实践篇通过性格角度识别人才强项识别自己用人偏好,搭建互补班子识别自己......
精益生产价值流实战训练 广州:2026年06月29日
第一讲:识别浪费与价值1、认知全浪费浪费的定性表述浪费的准定量描述浪费的定量表达2、价值创造能力的评估价值创造率与流动性TOC的价值观与有效产出3、价值流图VSM与分析定量:关键数据直观定量分析与评估未来价值流图第二讲:绘制价值流图1、选择对象PQ分析2、价值流图专用符号3、价值流图核心数据4、VSM绘制步骤第一层:客......
