台州蓝海战略培训

台州蓝海战略培训公开课

互联网时代的企业转型和升级 杭州：2017年10月11日

了解新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破如何应变，推动企业变革与创新课程对象董事长、总经理、副总课程大纲一、互联网思维如何指引传统企业转型二、传统企业 “触网”，应规避四大误区1、微博、微信不等于网络营销2、信息化不等于互联网化3、网上开店不等于电子商务4、外包方式不能根本解决人才瓶颈三、传......

赴杭州名企(娃哈哈、华立、杭钢）学习考察班 杭州：2017年10月11日

1.看听感受结合：能够看到企业操作的实质，听名企高层讲解管理思路与方法，感受卓越的企业管理思路与方法所带来的效益；2.学习一流模式：这些优秀企业不但创造了一流的效益，而且建立了优秀的管理模式；通过优秀企业实地参观，零距离接触,对标一流企业先进管理与文化，反省自身不足与差距；3.快速突破瓶颈：与优秀企业管理人员交流，探讨......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 杭州：2017年10月12日

课程计划：一、股权激励主要有哪些模式？模式1：期股------武汉期股模式案例分析模式2：股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3：业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4：帐面价值增值权-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析模式5：员工持股计划------春兰集团的......

运筹帷幄：战略决策沙盘模拟演练 杭州：2017年10月13日

全面阐述一个企业的概貌1、企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则2、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析3、企业的组织结构和岗位职责等企业经营的本质1、资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构2、企业经营的本质 --利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素3、影响企业利润的因素 --- 成本控制......

大客户销售策略培训班 上海：2017年10月07日

第一步骤：一步领先步步为赢：战略定位与布局目标、情景、工具告知市场和供应链的游戏规则寻找大客户的核心价值链KVC通过价值链预测出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客户PPP中问题帮它强化供应链提出帮助客户赢在供应链的方法行动后学习AAR第二步骤：建立销售的生命线：信息的收集与分析......

问题分析与系统解决――系统解决，累积进步 上海：2017年10月28日

一、能力现状课前测试二、问题定义与认知2.1 问题的定义2.2 问题的类型（1）缺陷型问题（2）设定型问题（3）隐患型问题2.3 对待问题的正确态度案例：狮王牙刷的故事2.3 系统解决问题的涵义（1）从源头解决问题，杜绝问题再现（2）让员工自动自发，及时高效解决2.4 问题解决机制的建立（1）QCC质量控制圈（2）PS......