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台州蓝海战略培训公开课

互联网时代的企业转型和升级 杭州:2017年10月11日

了解新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破如何应变,推动企业变革与创新课程对象董事长、总经理、副总课程大纲一、互联网思维如何指引传统企业转型二、传统企业 “触网”,应规避四大误区1、微博、微信不等于网络营销2、信息化不等于互联网化3、网上开店不等于电子商务4、外包方式不能根本解决人才瓶颈三、传......

赴杭州名企(娃哈哈、华立、杭钢)学习考察班 杭州:2017年10月11日

1.看听感受结合:能够看到企业操作的实质,听名企高层讲解管理思路与方法,感受卓越的企业管理思路与方法所带来的效益;2.学习一流模式:这些优秀企业不但创造了一流的效益,而且建立了优秀的管理模式;通过优秀企业实地参观,零距离接触,对标一流企业先进管理与文化,反省自身不足与差距;3.快速突破瓶颈:与优秀企业管理人员交流,探讨......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 杭州:2017年10月12日

课程计划:一、股权激励主要有哪些模式?模式1:期股------武汉期股模式案例分析模式2:股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3:业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4:帐面价值增值权-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析模式5:员工持股计划------春兰集团的......

运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练 杭州:2017年10月13日

全面阐述一个企业的概貌1、企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则2、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析3、企业的组织结构和岗位职责等企业经营的本质1、资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构2、企业经营的本质 --利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素3、影响企业利润的因素 --- 成本控制......

大客户销售策略培训班 上海:2017年10月07日

第一步骤:一步领先步步为赢:战略定位与布局目标、情景、工具告知市场和供应链的游戏规则寻找大客户的核心价值链KVC通过价值链预测出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客户PPP中问题帮它强化供应链提出帮助客户赢在供应链的方法行动后学习AAR第二步骤:建立销售的生命线:信息的收集与分析......

问题分析与系统解决――系统解决,累积进步 上海:2017年10月28日

一、能力现状课前测试二、问题定义与认知2.1 问题的定义2.2 问题的类型(1)缺陷型问题(2)设定型问题(3)隐患型问题2.3 对待问题的正确态度案例:狮王牙刷的故事2.3 系统解决问题的涵义(1)从源头解决问题,杜绝问题再现(2)让员工自动自发,及时高效解决2.4 问题解决机制的建立(1)QCC质量控制圈(2)PS......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...