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国学智慧与现代经营管理 宁波:2018年06月24日

仅限于董事长、总裁、总经理、副总经理课程大纲:一、 传统文化与现代领导艺术1、 传统文化中的管理思想2、 领导到底忙什么3、 仁者无敌4、 以和为胜5、 妙在人和6、 超越亲仇7、 知止为福8、 自我修炼9、 凭什么说了算10、 心服口服11、 宽严有度12、 需求为本13、 公平奥秘14、 激励之道二、《战国策》《鬼......

向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 杭州:2018年04月27日

第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入战略规划和需求管理3.华为公司战略规划案例分享2008年欧洲区战略规划与实现路径2012年终端3-5年发展战略规划与实现路径第二部分:战略管理体系构建1.战略部门定位:公司战略部门要成为公司的知识领导者和变革牵动者2.年度业务计划(CB......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 杭州:2018年05月01日

模块一 改革新政与各地改革的最新思路解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;(三)各地落实有关政策的政策措施(以上海市为例)。模块二 新形势下公司治理与集团管控(一)公司治理基本理论1.公司治理的概念、模式、机制及手段;2.公司治理最新发展与模式创新;3.国有企业......

大数据时代企业应对之策 杭州:2018年05月02日

总经理、营销总监、经理课程大纲引言一、移动互联网长期趋势:1.社会化2.本地化3.移动化4.全球化二、大数据时代大数据的定义大数据时代的“市场”概念成功企业必须具备的时代特征案例分析三、传统销售渠道与网络销售渠道的异同四、什么是互联网思维?剖析什么是互联网思维互联网思维起源案例五、传统行业的压力......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2018年05月19日

如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......

服务旗舰店&体验店打造及运营 上海:2018年05月17日

用户至上,体验为王;成功始于口碑,服务决定未来互联网+是大风口 未来产业以服务为主提升体验店价值需要通过建立虚实结合的体验终端、打造基于终端的品牌形象、打造别具特色的终端情境,以体验终端为桥梁,变革组织、提升物流能力,建立体验营销标准化体系等路径来实现。课程特色:传统的门店销售都在进行从门店销售的坐商向顾问式行商营销模......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...