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卓越组织三合力团队构建 温州：2018年06月23日
一、成长之困组织的成长和创新可持续，则组织团队必须具有卓越的求知力（对新知识学习探索）、转化力（对知识的物理研读解码）、行动力（新知的维新试错纠错与笃行），三力缺一不可，三力要合一，即为：组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年，中国民营企业摸着石头过河，导入西方现代管理模式，引进西方先进管理人才，进行西......
内部控制与企业风险管理 杭州：2018年04月26日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 杭州：2018年05月09日
内容全面、系统，理论与实践相结合，全过程结合专家的实践案例讲解，对监事会制度建设、能力建设和实际运作有很强的针对性和指导性。许多内容对企业内部审计、纪检监察等人员也有很好的指导作用。因本通知发放范围有限，敬请各收文单位积极组织相关人员参加。培训受众各单位监事会主席（监事长）、财务总监、审计总监、专职监事、兼职监事、监事......
流程体系建设实战高级研修班 杭州：2018年05月18日
当今企业之间的竞争，实际上是流程体系之间的竞争。在企业规模日益壮大、业务日益复杂的今天，流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程体系建设提升到战略高度并纳入议事日程。流程体系建设主要包括三个方面：①端到端流程架构设计——打通部门墙，构筑流程型组织，支撑跨部门横向协......
盈利模式与竞争优势 上海：2018年05月18日
这门课程将以极其深刻的管理思想和经济智慧，帮助企业家和管理者——* 思考企业为什么容易陷入盈利困境以及无法获取高利润？* 理解什么是竞争壁垒和盈利模式的核心逻辑？* 探索六种主要盈利模式的基本特征、运营条件和实践要点分别是什么？* 掌握如何在自我评估基础上对企业现有盈利模式进行战略转型和变革？适......
采购管理 上海：2018年06月27日
第一部分：采购介绍1、采购的概念与当前挑战采购，物流，供应链，价值链的概念 从采购到供应管理 采购在公司运作中的重要性：对利润及利润以外的影响2、采购的目标与组织采购和供应管理的目标 采购组织和公司内部关系 采购组织-中小公司范例 采购组织-大公司中的集权与分权 采购组织-大公司中的矩阵式结构 采购组织-跨职能团队3、......