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财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 宁波:2025年11月13日
财务 BP 如何获得业务的信任,与业务站在一起,成为业务的伙伴?财务 BP 如何深入了解业务模式,追踪业务动态,理解业务的商业逻辑与本质?财务 BP 如何掌握业务细节,建立基础分析模型,打通业财指标?财务 BP 如何分解业务的复杂动作,给到科学有效的评估与解决建议?以上难题的破解都将是财务 BP 快速突破业务困境,塑造......
现金流与营运资本管理 宁波:2025年11月25日
总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......
业财指标体系搭建训练工作坊 宁波:2025年11月27日
企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......
突破现金流管理瓶颈与企业融资方案设计 杭州:2025年11月01日
-------全程案例解析(一)现金流管理与企业运营三大模式1、商业模式设计中的现金流管理 2、管理模式设计中的现金流管理3、资本模式设计中的现金流管理(二)独创最有价值的现金流管理 5S1、1个中心:现金为王 2、2个部分:内部流程与外部供应链3、3层维度:经营性、投资性、融资性现金流量的内在逻辑分析4、4种变量:流......
共同频道-360度高效沟通力提升 上海:2025年11月28日
1、了解沟通的概念和基本原则,能够避免常见的沟通误区。2、学习沟通的五步骤,能够准备一场完整的沟通过程,达成沟通效果。3、掌握内部360度多维度沟通的实用技巧,如汇报、表扬、指导、交流等。4、能够识别沟通风格,并调整自我的沟通方式。参训对象:企业中层管理者课程大纲一、360度全方位沟通瓶颈与障碍1.沟通的目的不清晰2.......
理事&执行—成功的项目管理 北京:2025年11月14日
使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去:使培训学员理解项目管理的总体框架、方法使培训学员掌握项目管理具体操作技能:计划的方法执行保障的方法项目控制的方法得到实际项目的具体操作建议课程对象:企业领导者、项目负责人、系统设计人员、项目组及项目实施队伍人员课程纲要:第一天第一章 项目管理框架与环境-什么工作可以......
