台州信用风险培训

台州信用风险培训公开课

应收款清收技巧与企业信用风险控制 杭州：2017年08月05日

•引子……一、企业管理变革三部曲：1、解冻－－现状分析－－问题诊断2、推进－－行动计划－－完善责权利3、再冻－－评估－－样本复制——优化二、解决问题的思路：1、先有数2、后有事3、再找人4、教育人三、建立有效的客户信用管理体系1、制定有效的信用管理制度与流程......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战训练 上海：2017年06月29日

总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程大纲一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧；1．企......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 上海：2017年06月29日

当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理......

应收账款管理、信用风险控制与账款催收实战技巧 上海：2017年08月05日

清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。课程大纲:一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 北京：2017年07月03日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推......

销售管理6阶梯—销售管理者从实战到专业的必修课 上海：2017年08月31日

从一线提拔的销售人员转型成为销售管理者后，如何快速转变思维方式，从个人贡献者变为团队领导者？在销售工作的千头万绪中，如何快速理清思路，带领团队找到正确的前进方向？面临销售困境时，如何克服焦虑，快速制订科学有效的对策？遇到不同能力的下属，如何正确引导，使他们同舟同济，更好地完成团队任务？《销售管理6阶梯》，让销售管理者在......