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台州现场改善培训公开课

生产成本控制与现场改善实战训练 台州:2017年10月14日

1.转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本;2.了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力;3.学会识别、分析、解决问题的能力;4.明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法;5.掌握目视管理和5S实务的操作技巧;6.将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体......

基层管理者现场改善训练营 上海:2017年10月13日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章 制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵......

TWI现场管理与现场改善模拟训练 上海:2017年10月14日

现场管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用现场......

现场改善十大利器与降低成本 上海:2017年11月03日

一、现场改善十大利器利器一:工艺流程查一查!a) 某公司的流程改进和效益提升。利器二:平面布置调一调a) 路线短,占地少,就地取放效率高;b) 某公司装配车间平面布置建议方案。利器三:流水线的移动方式与均衡化a) 移动方式大有文章;b) 平衡流水线的诀窍。利器四:向动作分析要效益——动作减一减!......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 北京:2017年10月13日

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展......

现场浪费消除实战特训营 北京:2017年09月21日

第一部分 [认知]精益生产基本概念企业主不得不知的企业本质的背后动物的故事看位置与机会的丧失寒冬下!我们的企业所面临的挑战微利时代—制造业何去何从?消除浪费 持续改进的重要重要性案例:丰田的价值观精益有效推进的思想第二部分 [识别]慧眼识别 LOSS 点你认为降低成本的着眼点是什么?要降低成本的话,你会让谁......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...