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TWI与精益现场改善26个行动方案导入 杭州:2025年09月26日
总经理、生产总监、班组长课程大纲一、TWI(工作导向)1.知识技能(角色认知与定位)2.工作教导 (OJI在职教育训练)3.工作改善 (持续改进引导全员改善)4.工作关系 (沟通协调与冲突管理)5.工作安全 (变“要我安全”为“我要安全”)二、TWI(工作模型)1.现场工......
一线主管精益现场改善技能提升 上海:2025年10月17日
企业改善失败,其根源就在于重结果,轻过程;重体系,轻内容;重中层,轻基层;重意识导入,轻能力培养。造成了行为比意识差,结果比想象差的后果。本次精益现场改善训练营,虽为培训课程,却可以达到企业做咨询项目的结果,原因在于:我们在课程设计的过程中,充分考虑了课程的实用性、可操作性、可移植性;50%的案例分析,让学员熟练掌握改......
一线主管现场改善与效率提升 上海:2025年12月05日
学习目标:能够了解班组效率提升是班组的常态工作,让其在职责范围内做不花钱或少花钱的改善;能够熟悉如何正确运用4M1E的改善工具和方法,来提升班组效率;能够掌握在改善活动中消除员工抵触情绪的方法,让员工乐于参与改善活动;能够运用标准化的工具,解决现场改善反复的问题业务目标:运用识别和削减浪费的方法工具,增加现场作业的增值......
现场管理与现场改善实务培训班 苏州:2025年10月09日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多......
大件物流管理 上海:2025年09月29日
各类大件产品物流负责人工厂建设、大型工程物流项目经理希望挑战极限的物流经理人课程大纲:第一部分:大件运输简介大件运输的发展历史大件运输的定义大件运输货物特性大件运输的安全问题大件运输货物物流运作模式分类大件运输的相关法规第二部分:运输前大件货物的自身准备设计阶段的关键问题点买卖合同和运输合同中的责任风险划分运输项目的组......
安全生产现场管理与风险规避 上海:2025年11月22日
安全心法篇一、班组安全管理重要性(依法治安与使命)1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知(安全)2)安全是什么(零的价值)3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务(如何合理避险)1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法》与我们4)探讨:零事故 VS ......