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台州领导者培训公开课

领导者沟通与表达的艺术 上海:2017年02月23日

主管、经理以及相关管理人员课程大纲:第一天:有效沟通策略开场:1.学员的AIDA自我介绍---开场的重要性2.介绍课程目的、过程、收益3.了解参加学员对培训的期望4.增进讲师和学员之间的了解和信任小组讨论并呈现1.沟通与有效沟通的区别与差异?2.你平时是如何沟通的?3.USP:你的沟通风格是什么模块一:什么是有效沟通1......

领导者的创新思维 上海:2017年03月02日

高层管理 中层管理 基层主管课程大纲第一部分 认知“执行力”第一部分创新与创新思维1.企业的核心竞争力就是企业持续创新的能力2.漏斗效应:企业缺乏创新的结果3.最重要的创新是观念的更新4.什么是创新?怎样界定?——权威定义及我的理解5.人人都能创新!—&mda......

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2017年03月17日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

卓越团队领导者的成长路径——职权、人际、产出、授能、真我 广州:2017年03月17日

本着“知行合一”的理念,课程依照中国地域特征将国际认证的版权课程在本土内化的基础上,进行了系统整合,最终选择并成就了《卓越领导力修炼》课程。1.帮助参训者,重新审视自身在领导团队,以及投身事业持续发展过程中的“关注点”;2.从团队领导角色与行为出发,从具体领导团队成员着手......

项目绩效考核与管理实务课 北京:2017年02月27日

1、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况1.2 什么是项目绩效1.3 项目绩效考核与绩效过程管理1.4 项目绩效考核的三个阶段1.5 项目绩效管理的目的1.6 如何做好项目绩效管理1.7 项目绩效管理体系架构1.8 项目绩效管理与人力资源绩效管理2、基于项目的绩效考核体系设计2.1 项目绩效目标设计......

高级商务演讲技巧 上海:2017年04月12日

场景1:IT项目经理:每次给同事们做项目沟通会议是最令我烦心的,我准备了很多资料,滔滔不绝的讲,发现他们不是昏昏欲睡,就是问很多问题,很打击我的自信。他的同事:每次和他开会总是啰嗦的不行,很多内容,讲话没有重点,不知道他想传递什么信息,给了一堆的数字,看了都头晕,浪费了我们的时间,他的能力真差。场景2:总经理:我们每周......

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