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领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2026年03月13日
领导者的失败,因素很多,常见的原因,应该是他本人在出任一项新职位时,不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了,因此满足于自己老一套的工作思路和方法,结果必然遭到失败……------管理大师 彼得.德鲁克当今社会,企业的角逐、世界的角逐,都是实力的角逐。实力有软硬之分,软实力......
领导者之剑——问题分析与解决 上海:2026年02月07日
各阶层管理人员、营销、行政、制造等企业所有各部门员工课程大纲:“情景分析”解决问题是什么?“原因分析”解决问题为什么?“决策制定”解决问题做什么?“计划分析”解决问题怎么做?一、情景分析(SAP-Situation Anal......
业务领导者的人才管理课 上海:2026年02月27日
中层管理者、业务专家、新晋管理者、HR、培训管理者课程大纲课前问卷评估或现场做评估 ,了解学员5大角色的优劣势一、导入管理者的5个角色 (15分钟)导入体验式学习(库伯学习圈),从知识到智慧,知识入口、案例入口、问题入口介绍管理者的5个角色5大类场景二、现场模拟沙盘演练第一步:现场抽选5大角色下的典型场景的模拟演练第二......
领导者的破局,复原和成长 上海:2026年03月20日
1、破局从看到人生脚本开始什么是人生脚本?脚本形成和发展人生脚本的基石:心理定位改写脚本第一步:反思心理定位2、改写脚本的核心要素:安抚的本质和运用3、领导者的人际突破:五个我的流动4、实践运用:黄金五法则解决问题5、领导者的成长......
非货币激励员工9大方略 深圳:2026年03月28日
企业人力资源经理、招聘人员、部门经理课程大纲:一.经理人激励员工的意识什么是激励激励的两个重要功能:强化与示范钱不是最有效的激励手段:参与约束金融危机下激励员工的立足点激励过程比激励结果更重要二.巧妙运用现代激励原理运用需求层次论对下属进行赏识激励运用双因素理论防止激励失效运用期望理论针对员工主导动机深度激励演练:确定......
合伙模式——改变公司命运的合伙模式 广州:2026年04月10日
改变公司命运的四维合伙模式想要转型的企业老板及高管寻找第二曲线的企业老板及高管遇到增长瓶颈的企业老板及高管课程大纲第一模块 轻资产转型从重资产到轻资产∨轻资产模型1-赋能下游,整合上游轻资产模型2-赋能同行,整合资产轻资产模型3。-整合市场,外包工厂2轻资产模型4-终端联盟,规模裂变轻资产模型5-行业配套,,基建......
