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台州领导者培训公开课

领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州:2017年08月04日

模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?5.案例示范讲解/个人案例......

释放领导者的影响力潜能 杭州:2017年10月21日

企业各级管理人员课程大纲第一讲. 导论什么是领导者? a.管理者PK领导者 b.领导者特质什么是领导力? a.权力型领导力 b.非权力型领导力第二讲. 影响力之:激情一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队;一个有激情的团队一定有一个充满激情的领导者。梦想是个人激情的引发起,远景是团队激情的核动力。如何激发个人梦想?如......

领导者沟通与表达的艺术 上海:2017年08月07日

本课程结束后,学员将能够充满自信的、成功的进行沟通,不仅仅掌握一些抽象的MUST原则,更掌握HOW TO DO策略和方法,针对性地化解管理沟通中的矛盾与冲突,得心应手地协调日常人际关系,充分实现有效沟通,提升管理绩效,建立良好的企业形象。课程对象:主管、经理以及相关管理人员课程大纲:第一天:有效沟通策略开场:1.学员的......

领导者的创新思维 上海:2017年08月11日

高层管理 中层管理 基层主管课程大纲第一部分 认知“执行力”第一部分创新与创新思维1.企业的核心竞争力就是企业持续创新的能力2.漏斗效应:企业缺乏创新的结果3.最重要的创新是观念的更新4.什么是创新?怎样界定?——权威定义及我的理解5.人人都能创新!—&mda......

人力资源管理实战研修班—有效实战的人力资源规划 广州:2017年09月01日

企业的竞争,最终都可归结为人的竞争;企业的管理,最终都可归结为人的管理。无论中外,所有优秀的企业家和管理者必将人力资源视为企业管理中的最关键的内容:被誉为“日本经营之神”的松下幸之助把“先生产人才,再生产产品”定为松下电器的核心经营策略。微软创始人比尔•盖茨多次......

HR如何有效支持业务伙伴 广州:2017年08月25日

【第一天上午】一、前言目标:了解HR的价值与定位1、HR的价值(1)通过关注效率支撑组织目标达成(2)关注核心员工和干部的能力提高2、HR的定位(1)成为业务伙伴的内部专家和战友(2)成为业务实现的直接力量(3)变革的驱动者和参与者(4)成为“专业管理”和“专业服务”机构......

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