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领导基本功--成为优秀领导者的三个步骤 杭州:2026年06月05日
企业高管、中层骨干课程大纲序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评:领导者的三项管理准则管理任务一:制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度......
领导者的破局,复原和成长 上海:2026年03月20日
1、破局从看到人生脚本开始什么是人生脚本?脚本形成和发展人生脚本的基石:心理定位改写脚本第一步:反思心理定位2、改写脚本的核心要素:安抚的本质和运用3、领导者的人际突破:五个我的流动4、实践运用:黄金五法则解决问题5、领导者的成长......
业务领导者的人才管理沙盘 上海:2026年04月02日
各部门经理/主管等中基层管理者,团队负责人。课程大纲第一模块:重启定位如何通过管理收获成就感、良好的人际关系和职业发展,是管理者首先需要认清的问题。1、【情景1】烫手山芋:接手新部门,百废待兴,如何下手2、【情景2】四处救火:面对层出不穷的问题,自己扛或放手的两难抉择3、【情景3】揪心的下属:好心的忠告成为员工眼中的说......
领导者心智跃迁:从管理到激发的教练式领导力实践 上海:2026年04月15日
模块一:领导力转型的必然1.从管理到教练的演进与挑战2.教练式领导者的三大心智特质3.教练式领导力对团队绩效的影响4.从管控指挥者转变激发领导角色【研讨】领导者、管理者和教练的三者区别模块二:教练式领导力的心智模式1. 信念系统:相信每个人都是有潜能的2. 促进思考:从“提供答案”到&ldquo......
产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
本课程主要适用于组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员,包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面。课程内容:产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的......
ISO9001:2015 版质量管理体系内审员 深圳:2026年06月04日
本次培训将帮助组织全面了解、掌握ISO 9001:2015新版标准的要求以及变化点,帮助已获得ISO 9001认证的企业培养精通新标准、掌握审核技巧的内部审核员,通过培训掌握升版过程中所做的改变和提升,为体系的转换及审核做好充分的准备。具体包括:1)认识质量体系审核的重要性,了解审核技巧和方法;2) 学习ISO9001......
