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领导基本功--成为优秀领导者的三个步骤 杭州:2026年06月05日

序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评:领导者的三项管理准则管理任务一:制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度计划书设定明确的目标,而......

领导力再启动--卓越领导者的五项能力突破 杭州:2026年06月26日

企业中高层领导者、参加过初阶领导力专题课程的学员及其他对领导力有较强学习意愿的管理人员课程大纲序言 放眼未来的领导者1.领导是一种人际行为2.领导行为的十大承诺3.诚信是一切的基础4.领导者的品质和权责5.领导能力开发的本质6.领导者的五项能力突破介绍能力突破一:领导者的组织决策1.组织决策与群策群力2.领导者常见的组......

九段领导者®-柔性领导力 杭州:2026年06月27日

一、团队与领导力发展面临的挑战1.深层思考:VUCA时代来临,组织面临的五大挑战1)如何从关注绩效到关注成长?2)如何从给予指导到给予授权?3)如何从成就自我到成就他人?4)如何从积累经验到形成套路?5)如何从快速行动到敏捷迭代?2.领导者发展的三层阶梯1)九段班组长—刚性管理靠章法2)九段经理人&mdas......

模范领导力的养成--成为卓越领导者的五项修炼 杭州:2026年07月03日

企业高管、中层骨干课程大纲一、人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界二、领导力五项修炼一:以身作则受敬佩领导人的特质价值观厘清与承诺价值观分类卡领导人如何以身作则根据价值观来调整行动的范例案例讨论:我应该怎么做?三、领导力五项修炼二:共......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 深圳:2026年07月11日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;互动——实际操练,充分体验(流程设计、指标设计、规划);课程效果:帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程......

采购与物流成本控制 上海:2026年06月30日

如何缓解企业原材料,零部件和物流成本压力?如何降低强势供应商和垄断性第三方物流的价格?如何从“第三利润源泉”中挖掘总体成本的巨大降低空间?如何从采购、运输、存储等各个环节综合平衡客户服务和采购物流成本?具有18年物流采购管理经验的简拓资深顾问将通过案例教学帮助学员理解供应商和物流服务商成本结构,......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...