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台州领导者培训公开课

领导者之剑——问题分析与解决 上海:2017年12月02日

此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》,是全球最大培训公司之一——美国ALAMO学习系统公司授权课程!据统计,"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。公司里不缺少发现问题的人,只缺......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 上海:2017年12月09日

正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

领导者之剑--问题分析与解决 苏州:2017年11月18日

模块一、情景分析 核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。模块二、原因分析 核心:比较法——帮您运用科学的比较法,用最短的时间和最低的成本找出最可能的原因与机会。模块三、决策制定 核心:定标准——帮您快速做出决策,选择解决问题的......

明星领导者—STAR精进工作坊 东莞:2017年11月24日

企业部门经理,主管。课程大纲课程导入1.热身,导入情景2.阐述课程结构3.组建学习团队4.明确学习目标第一单元 管理者的职责与思维【案例观察】1.管理职责分析2.管理行为基层:执行中层:激励3.组织能力类型【案例讨论】上任伊始4.工作任务的排序5.管理的核心逻辑:由内向外6.管理者的三项核心任务【情景案例】7.管理系统......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 上海:2017年11月18日

?跟单员角色定位?跟单的内涵,跟单工作特性?角色定位与工作核心,避免错位?跟单员资质,资格管理?优秀跟单员的心态、素质?行业内的四种形象代表?跟单模式与流程,数码式工作流?跟单的工作对象、本质,主要跟什么?三大要素?跟单工作的KPI,业绩考核,方法与激励措施案例:看“非HR”如何定位跟单员?跟单......

危机变种“网战”攻略——互联网时代的危机处理及管理 北京:2017年11月16日

第一天 见微知著 防微杜渐第一章:什么是危机?怎么认识危机危机的三高特点三一定律三度法则危机发展的轨迹第二章:掌握危机管理的理念和方法危机发生发展的内在规律:从一般事件到紧急事件到危机事件的全过程危机处理和危机预警之间的关系不同阶段和同一阶段内不同进程的管理要点如何根据自身情况对危机隐患进行排查和定级如何制定危机处置的......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...