台州战略规划培训

台州战略规划培训公开课

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 杭州：2026年07月15日

从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......

《向华为学增长》——战略规划到执行与TUP股权激励 上海：2026年06月26日

董事长、总经理等企业高层团队（建议一把手带高管团队参加，集体赋能）课程目标1.学会战略规划到执行的主干流程2.理解战略制定到执行的八大黄金准则3.获取差距分析、市场洞察、战略解码、关键任务、绩效承诺等核心工具和模板表格4.获得老师现场互动和辅导5.论功行赏，多劳多得，给火车头加满油的分钱机制6.运用虚拟股分配方式，牵引......

战略经营研讨班：从战略规划发起到全面预算落地 上海：2026年07月17日

当前企业在战略经营与全面预算上所面临的挑战：1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何系统构建企业的战略管理能力，避免战略方向的失误，降低企业经营风险。3、如何共识业务部门对经营的理解，从而承接战略，避免战略规划与经营管理两张皮。4、如何通过合理配置资源，加强全面预算的协同度，实现企业稳定且......

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 上海：2026年07月22日

随着全球可持续发展浪潮的深化，ESG已从一道“选择题”演变为企业永续发展的“必答题”。日趋严格的国际国内监管、资本市场的价值重估以及产业链的绿色门槛，共同推动ESG成为企业核心战略的重要组成部分。企业面临的挑战不再局限于“如何发布一份ESG报告”，......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 深圳：2026年06月26日

导读：培训的价值（1）为什么要做培训？（2）培训经理角色定位二维矩阵（3）培训项目设计的一般流程模块一、获取学习需求（获取培训需求的三大来源）（1）基于平衡计分卡挖掘战略需求的七步法分解战略举措界定资源、流程和能力三大需求细化培训需求形成年度培训计划（2）访谈业务部门需求的6步法前期准备：理解业务部门的现状和模式澄清问......

采购与供应商谈判战略与战术 上海：2026年08月24日

采购总监/经理/主管、供应商管理人员，生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲：前言： 共同需要/互利性---因分歧而谈判谈判者的十大困惑第一章：采购谈判概述1)何谓谈判2)谈判中可能涉及的议题3)影响谈判及其结果的诸多因素4)谈判的心理模式5)谈判的基本原则6)谈判的五大特点7)谈判的基本阶段第二章：信......