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工厂成本控制与成本价值分析 上海:2017年05月08日

引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......

VA/VE-价值分析与价值工程 上海:2017年06月16日

1.参训学员能够系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;2.学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决产品价值问题的能力;3.通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助参训学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,并能够在企业内部负责价值工程项目的实施。参加人员:参训企业:研发型企业、制造型企业、家电集团、......

成本控制与价值分析 上海:2017年06月23日

管理的根本目的是什么?获得经济效益和社会效益?怎样才能获得经济效益?开源,节流,加快周转!怎样开源?开拓新市场,开发新产品,创新新的盈利模式!怎样节流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造费用!控制管理费用,控制销售费用,控制财务费用,合理避税!怎样加快周转?加快库存周转,加快资金周转!成本控制的核心工具是什么?目标管......

高效成本控制与价值分析 无锡:2017年04月29日

本课程通过深度剖析企业成本管理中的各类问题,旨在帮助企业认清问题根源,找出应对企业成本控制问题的有效方法、工具和技巧,从而实现企业持续改进、形成高质量、低成本的管理运营模式,快速提升企业的效益。课程受益:1.熟悉工厂成本的构成、树立强烈的成本意识,2.掌握精简组织及开展工作抽样方法,以提高劳动效率,消除系统损耗3.建立......

《生产计划与物料管理》实战研修班 北京:2017年05月12日

★掌握提高备料准确率、保持生产顺畅、提升准时交货率、缩短生产周期的有效方法;★开拓解决生产计划与物料控制各种难题的思路,建立完善的生产与物料控制运作体系;★能够制定合理的短、中、长期生产计划,具备构造高效生产计划系统的能力;★提升对市场需求的快速反应能力以及生产运作和物流过程的控制能力;★三天理论学习+二晚实战研讨,与......

现场主管管理技能提升(TWI) 上海:2017年04月29日

一、 一线主管在工作关系管理中的职责认识领导力量的来源,并判断自己的领导力的优缺点班组长的3个职责班组长的5项能力讨论:从员工到管理人员发生了哪些变化,从而正确认识自己的职责和领导力二、工作教导(掌握“三表一方法”)1、工作教导对一线班组长的意义工作教导的概念工作教导的意义及目的2、工作分解表为......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...