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成本控制与价值分析 上海:2024年05月17日
⑴学习制造业成本结构的组成;⑵了解各成本模块的标准设定依据;⑶掌握各成本模块的目标设定方法;⑷传授各成本模块工作流描述的方法;⑸讲解各成本模块价值流分析的方法;;⑹引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式课程对象:制造业企业董事长,总经理,副总经理,总监及部门经理级以上干部;课程大纲:第一讲: 我们面临的企业经营管理环......
工厂成本控制与成本价值分析 上海:2024年06月27日
引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......
高效成本控制与价值分析 无锡:2024年07月06日
本课程通过深度剖析企业成本管理中的各类问题,旨在帮助企业认清问题根源,找出应对企业成本控制问题的有效方法、工具和技巧,从而实现企业持续改进、形成高质量、低成本的管理运营模式,快速提升企业的效益。课程受益:1.熟悉工厂成本的构成、树立强烈的成本意识,2.掌握精简组织及开展工作抽样方法,以提高劳动效率,消除系统损耗3.建立......
制造成本降低与价值分析 深圳:2024年06月14日
搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就……我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起?我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制.如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?如......
全面质量成本管理实战特训营 深圳:2024年04月25日
质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......
采购必备的财务知识与合同管理(2天) 上海:2024年04月26日
参加了本课程,您将学习并了解到以下内容:1.掌握基本财务知识,读懂常用财务报表2.掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用3.建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率4.理解TCO的构成,成本分类和成本分析方法5.学习并了解合同的各类及合同成立的条件6.理解合同中各条款的风控点7.有关合同变更,中止和终......