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互联网时代下的商业模式创新 台州:2024年06月15日
企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲:一、互联时代商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析:美丽俏佳人二、互联网时代商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利......
新形势下的企业投融资管理 台州:2024年06月15日
做企业,本质上是一种资源整合游戏,单打独斗的年代已经渐行渐远。中国经济进入“内循环”周期,摆在大家面前的只有三条道路:其一,合纵连横、抱团取暖;其二,战略转型、二次创业;其三,急流勇退、把企业卖掉。无论是选择“进”,还是选择“退”,都需要慎重考虑以......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 宁波:2024年05月23日
年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 宁波:2024年06月27日
Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现状?学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务:立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期,确定不同发展阶段的指标重点描......
采购专业能力提升实战训练营 上海:2024年06月14日
企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲一战略采购1. 外部对企业的挑战2. 组织的期待3. 采购人的困惑4. 采购管理的4个阶段5. 战略采购的5个关键点二采购关系与开发管理1. 供应商如何分类?(风险维度案例)2. 供应商如何分类?(支出维度案例)3. 战略类如何双赢?......
高效物料库存控制管理 上海:2024年07月08日
模块一:库存管控对提升企业竞争优势的作用1.库存作为竞争优势的一个来源2.库存对财务绩效的影响3.库存与产、供、销的关系4.库存结构分析5.库存五大功能(波动库存/预期库存/批量库存/运输库存/屏障库存)6.库存产生原因分析模块二:目前公司库存管理现状梳理1.SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一体化运作2.......